astronaute dans l'espace
Agence spatiale canadienne

Défi des soins de santé dans l’espace lointain

Soutenir les besoins en matière de soins de santé des communautés éloignées tant dans l’espace que sur Terre

Terminé

Introduction

Transcription

Maintenir des astronautes en santé dans l’espace n’est pas si facile qu’on pense!

Pour recevoir des soins médicaux, les équipages en mission à bord de la Station spatiale internationale se fient beaucoup sur les professionnels de la santé au sol. Ceux-ci s’assurent de leur bonne forme physique, même si les astronautes se trouvent à 400 km de la Terre.

Mais pour ceux qui iront dans l’espace lointain, les fournitures seront limitées, tout comme l’accès à de l’aide – une situation similaire que vivent des Canadiens qui habitent loin des hôpitaux, des cliniques et d’autres centres médicaux.

Plusieurs d’entre eux doivent parcourir de longues distances pour recevoir des soins ou de l’aide médicale - ce qui est souvent exigeant.

Voilà pourquoi l’Agence spatiale canadienne et Impact Canada lancent le Défi des soins de santé dans l’espace lointain.

Nous cherchons de nouvelles solutions technologiques autonomes pour détecter des maladies et poser un diagnostic.

Non seulement ces technologies aideront à fournir des soins de santé aux astronautes des futures missions spatiales…

… mais vos excellentes idées seront utiles dès maintenant ici même, dans les collectivités éloignées du Canada.

Pour en savoir plus, visitez impact.canada.ca

Assurer la bonne santé des astronautes dans l’espace est un problème compliqué qui ne peut que devenir plus complexe à mesure que nous nous éloignons de la Terre! Le système de soins de santé actuel dont profitent aujourd’hui les astronautes dépend totalement de la Terre : les médecins sont accessibles pour proposer des consultations en temps réel, les voyages de ravitaillement se succèdent régulièrement et les astronautes peuvent toujours être évacués en cas d’urgence. Cependant, lors d’un voyage vers Mars, ces systèmes disparaissent.

Si les humains veulent se rendre sur Mars dans les années 2030, nous devons trouver des solutions réfléchies leur permettant de rester en bonne santé sans aucune aide extérieure.

Bien que nous disposions de plusieurs années en vue de résoudre ce problème pour les astronautes, les populations médicalement isolées, y compris les Canadiens vivant dans des communautés éloignées, ont besoin dès maintenant de ces solutions. Ces populations sont confrontées à de nombreux obstacles qui ressemblent fortement à ceux vécus dans l’espace, comme les retards dans les communications et le manque d’accès aux outils de diagnostic et aux spécialistes. Cela contribue à l’inégalité de l’accès à un éventail de soins de santé tout en débouchant sur des résultats médiocres sur la santé des populations concernées. Chaque année, des milliers de Canadiens doivent quitter leur communauté pendant de longues périodes pour avoir accès à des soins que la plupart d’entre nous tiennent pour acquis.

Si nous parvenons à trouver et à développer des idées et des solutions permettant aux professionnels de la santé travaillant dans des régions éloignées de dépister et de diagnostiquer des troubles médicaux aux patients de leurs communautés, nous pourrons avoir un véritable impact sur la vie des Canadiens dès aujourd’hui tout en ouvrant la voie aux missions futures dans l’espace lointain.

Le Défi

1. Aperçu

Les populations éloignées et les astronautes de l’espace lointain sont confrontés aux mêmes défis en matière de soins de santé :

  • un accès limité aux spécialistes ou aux outils spécialisés;
  • des retards dans les communications ou des communications peu fiables;
  • peu de possibilités en matière de réapprovisionnement;
  • une limitation de l’espace physique, des ressources et du temps personnel.

Bien que l’augmentation de la connectivité dans les communautés éloignées du Canada ait contribué à résoudre certains de ces problèmes, la capacité à mieux dépister les problèmes médicaux à un stade précoce, et à les diagnostiquer correctement au sein de la communauté, demeure nécessaire.

Dans les communautés isolées et au sein des équipages des vols spatiaux de longue durée, les professionnels de la santé ont besoin d’outils qui leur donnent l’autonomie nécessaire pour dépister et diagnostiquer rapidement et efficacement les problèmes médicaux. Ils ont besoin de solutions et d’outils diagnostiques qui leur permettent de déceler rapidement les problèmes et de prendre des décisions conduisant à des plans de traitement efficaces, tout cela en vue d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients.

L’Agence spatiale canadienne et ses partenaires de soutien, Services aux Autochtones Canada et le Réseau de santé CAN, sont à la recherche d’innovateurs qui faciliteront cette autonomie en proposant de nouvelles idées ou en adaptant des technologies existantes.

2. Énoncé du Défi

L’Agence spatiale canadienne met au défi les innovateurs de trouver de nouvelles solutions de diagnostic et de dépistage pour aider les travailleurs de la santé de première ligne à dépister ou à diagnostiquer dès à présent les problèmes médicaux chez les populations vivant dans les communautés éloignées et, au bout du compte, chez les membres des équipages effectuant des missions spatiales de longue durée.

3. Critères d’évaluation

Pour qu’une solution proposée puisse être pleinement évaluée, elle doit satisfaire aux conditions préalables suivantes :

  • Pertinence pour les Canadiens – La solution permet de dépister ou de diagnostiquer un problème médical important dans les communautés canadiennes éloignées.
  • Pertinence dans l’espace – La solution a le potentiel de soutenir le dépistage ou le diagnostic d’un problème médical important pour les voyages dans l’espace lointain.
  • Adaptation aux vols spatiaux – La solution a le potentiel d’être adaptée pour répondre aux contraintes propres aux vols spatiaux.

Si les conditions ci-dessus sont remplies, les critères suivants seront utilisés pour évaluer chaque candidature :

  • Efficacité – La solution permet-elle de dépister ou de diagnostiquer des problèmes médicaux avec précision?
  • Autonomie – La solution permet-elle d’accroître l’autonomie du professionnel de la santé en région éloignée en apportant des données exploitables dans des milieux à faible connectivité?
  • Innovation – La solution introduit-elle de nouvelles idées ou méthodes, ou ouvre-t-elle de nouvelles perspectives dans le secteur des soins de santé à distance?
  • Facilité d’utilisation – La solution permet-elle aux généralistes et aux professionnels de la santé qui ne sont pas médecins d’accéder aux données requises sur le lieu de soins? La technologie peut-elle être utilisée avec une formation opérationnelle minimale?
  • Potentiel d’adoption de la solution – Un plan d’adoption future de la technologie a-t-il été élaboré, et tient-il compte des limites, des exigences et des conditions de réussite de la solution?
  • Compréhension du contexte – L’innovateur démontre-t-il qu’il comprend les défis et les contraintes physiques uniques que connaissent les communautés éloignées?
  • Fiabilité : La conception démontre-t-elle une résistance à la brutalité des manipulations ou du transport ainsi qu’aux coupures dans l’alimentation ou la transmission des données? En ce qui concerne l’entretien continu, ce dernier peut-il être effectué en un minimum de temps, avec un minimum de compétences voire à distance?

Pour de plus amples renseignements sur les critères d’évaluation, veuillez consulter le Guide du candidat.

4. Dates clés du Défi :

  • Étape 1 : Concept – Le Défi est lancé et les candidatures sont acceptées jusqu’au 1er février 2022. Jusqu’à 20 demi-finalistes canadiens ayant présenté les rapports de conception les plus prometteurs recevront chacun 30 000 $ au printemps 2022 et passeront à l’étape 2.
  • Étape 2 : Validation de principe – À partir du printemps 2022, les demi-finalistes élaboreront ou modifieront un modèle de validation de principe qui sera en mesure de produire des données en laboratoire. Les données préliminaires et une description approfondie des progrès réalisés seront transmises aux fins d’évaluation. Jusqu’à cinq demi-finalistes ayant obtenu les meilleures notes à l’étape 2 recevront 350 000 $ au printemps 2023 et deviendront les finalistes de l’étape 3. 
  • Étape 3 : Démonstration du prototype – Les finalistes à cette étape construiront un prototype qui sera testé sur un site de démonstration avec l’Agence spatiale canadienne à l’automne 2023. Un finaliste ayant produit les résultats les plus impressionnants à l’issue de la troisième étape recevra 500 000 $ au début de l’année 2024 et deviendra le lauréat du grand prix du Défi des soins de santé dans l’espace lointain.

Remarque : Le nombre de gagnants et le montant des prix peuvent varier en fonction des candidatures reçues. Pour chaque étape, les montants des prix ne seront pas inférieurs aux montants par gagnant indiqués ci-dessus.

5. Qui peut présenter une candidature dans le cadre du Défi?

Le Défi des soins de santé dans l’espace lointain est ouvert aux candidatures de tous les Canadiens. Plus précisément, vous pouvez présenter votre candidature si vous êtes :

  • une entreprise ou une autre organisation à but lucratif située au Canada;
  • un organisme sans but lucratif situé au Canada;
  • une organisation ou un groupe autochtone situé au Canada;
  • un établissement d’enseignement postsecondaire ou universitaire situé au Canada;
  • un individu ou un groupe d’individus établi au Canada.

Les individus ou groupes d’individus sont invités à soumettre une demande pour le Défi, mais pour être admissibles à recevoir des prix, ils devront créer une entité juridique canadienne (comme une société ou une organisation à but non lucratif) capable de conclure des accords contraignants au Canada.

Veuillez examiner en détail le Guide du candidat pour confirmer votre admissibilité avant de préparer et de soumettre votre concept..

Processus et prix

  • Étape 1 – Lancement du Défi et réception des candidatures

    Du 30 novembre 2021 au 1er février 2022

    Les candidats ayant élaboré un concept de technologie de soins de santé en région éloignée sont invités à s’inscrire au Défi. La date limite pour présenter une candidature est fixée au 1er février 2022 à 21 h, heure de l'Est. À cette étape, les candidats concourront pour obtenir environ 30 000 $ de subventions et auront la possibilité de devenir demi-finalistes à l’étape 2 du Défi.

  • Étape 2 – Jusqu’à 20 demi-finalistes élaboreront une validation de principe

    Printemps 2022

    Jusqu’à 20 concepts, parmi les plus prometteurs, seront sélectionnés pour participer à l’étape 2 du Défi. Ces demi-finalistes auront 10 mois pour créer un modèle de validation de principe (NMT 4 minimum ) et fournir des données au jury aux fins d’évaluation. Les demi-finalistes concourront pour faire partie des cinq finalistes qui recevront une subvention 350 000 $ et passeront à l’étape 3 du Défi.

    Outre les subventions, les demi-finalistes recevront les aides suivantes pour s’assurer que leurs concepts répondent aux besoins du Défi :

    consultation avec un conseiller communautaire de SAC dont l’expérience permettra de faire comprendre le contexte, les besoins et des défis auxquels sont confrontés les travailleurs de la santé dans les communautés éloignées;

    séance d’information avec une autorité sanitaire régionale afin d’obtenir un aperçu des besoins et des préoccupations de ces groupes;

    accès à un atelier virtuel qui abordera les points de défaillance fréquents dans le développement de technologies dans le secteur des soins de santé, tels que la réglementation, la gestion de la propriété intellectuelle et le développement d’une stratégie opérationnelle.

  • Étape 3 – Jusqu’à cinq finalistes construiront un prototype pour la démonstration

    Hiver 2023

    Les cinq finalistes qui auront passé avec succès l’étape 2 construiront un prototype (NMT 6 minimum ) dont la démonstration aura lieu à l’automne 2023 dans un environnement éloigné simulé mis en place par l’ASC. Il sera également demandé aux équipes de fournir un plan pour le développement et l’adoption à venir de la technologie présentée. À cette étape, les finalistes concourront pour devenir le grand gagnant qui recevra une subvention de 500 000 $.

    Outre les subventions, les finalistes recevront les aides suivantes pour optimiser les retombées de leurs technologies :

    mise en relation avec les partenaires industriels, mentors et conseillers du Réseau de santé CAN pour discuter de l’adoption commerciale de la technologie;

    mise en relation directe avec le Programme d’aide à la recherche industrielle (PARI) du Conseil national de recherches du Canada (CNRC);

    possibilité d’une contribution continue de la part des conseillers communautaires de SAC ou de groupes de discussion.

  • Sélection du gagnant du grand prix canadien

    Hiver 2024

    Un gagnant du grand prix canadien sera sélectionné parmi les finalistes et annoncé à l’hiver 2024.

Jusqu’à 20 prix de 30 000 $

Ouvert à tous les innovateurs admissibles qui présentent un concept à l’étape 1.

Jusqu’à 5 prix de 350 000 $

Ouvert à tous les demi-finalistes participant à l’étape 2.

Un grand prix de 500 000 $

Ouvert à tous les finalistes participant à l’étape 3.

Remarque: Le nombre de gagnants et les montants des prix canadiens peuvent varier selon le nombre de candidatures reçues. Pour chaque étape, les montants des prix ne seront pas inférieurs aux montants par gagnant indiqués ci-dessus.

Jury

David Saint-Jacques

Astronaute de l’Agence spatiale canadienne

  • Biographie

    Ingénieur, astrophysicien, médecin et pilote, David Saint-Jacques est astronaute à l’Agence spatiale canadienne. Il est marié et père de trois enfants.

    Avant de se joindre au programme spatial canadien, il pratiquait la médecine au sein de communautés inuites longeant la baie d’Hudson.

    Sélectionné en 2009, il s’est joint à la 20e classe d’astronautes de la NASA. Une fois sa formation complétée, il a occupé divers rôles opérationnels, de planification et de soutien au centre de contrôle de mission et au bureau des astronautes de la NASA.

    En 2018, David s’est envolé comme copilote de la fusée Soyouz MS-11 vers la Station spatiale internationale ou il a vécu 204 jours et servi comme ingénieur de vol et médecin d’équipage de l’expédition 58/59. Il y a réalisé de nombreuses expériences scientifiques, effectué une sortie dans l’espace et utilisé le Canadarm2 pour arrimer une capsule spatiale de ravitaillement.

Dre Shannon McDonald

Médecin en chef par intérim à l’Autorité sanitaire des Premières Nations

  • Biographie

    Dre Shannon McDonald, fièrement métisse/anishinabe et profondément enracinée dans la vallée de la rivière Rouge au Manitoba, est médecin en chef par intérim à l’Autorité sanitaire des Premières Nations. Dre McDonald, qui a suivi une formation postdoctorale en médecine communautaire et en psychiatrie, travaille depuis plus de 25 ans dans le domaine de la santé des Autochtones et des Premières Nations. Elle a une vaste expérience des contextes provinciaux et fédéraux. En tant que leader influente, Dre McDonald s’est vu décerner le prix Physician Champions of Change de la Colombie-Britannique pour son leadership et sa promotion des services médicaux dans les communautés rurales et éloignées des Premières Nations de la Colombie-Britannique.

Diane Côté

Présidente-directrice générale à MEDTEQ+

  • Biographie

    Diane Côté est PDG du Consortium industriel d’innovation MEDTEQ+ qui, de l’idée au marché, soutient les entreprises, scientifiques et cliniciens québécois et canadiens en accélérant la santé de demain via le développement de technologies innovantes et l’investissement dans les PME d’avant-garde. Elle est membre du Comité exécutif du réseau DHDP dirigé par Imagia et l’Institut de recherche Terry Fox. Par ailleurs, elle est membre du Comité de pilotage de l’Institut TransMedTech et membre du Comité d’innovation de l’initiative Cerveau en santé, gage d'une vie en santé (Healthy Brains for Healthy Lives –HBHL).

    Diane était membre du Comité consultatif sur la santé de l’Agence spatiale du Canada. Elle a été Vice-présidente du Conseil d’administration du Fonds de recherche du Québec-Santé et a participé au Conseil consultatif des Sciences de la vie du ministère des Affaires mondiales Canada. Elle a été membre du Conseil d’administration de Altergo, une OBNL soutenant l’inclusion sociale. Avant de joindre MEDTEQ+, elle était Vice-présidente-Québec de Medtech Canada. Elle a également été PDG d’une PME développant des outils d’intelligence artificielle à des fins de gestion de risque clinique. Elle a fait partie de l’équipe de direction commerciale d’IBM au Québec et en tant qu’associée responsable du développement des affaires chez Innovitech, elle a réalisé de nombreux mandats de planification stratégique, de financement et de partenariats.

Elissa Strome

Directrice de la Stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle de l’Institut canadien de recherches avancées

  • Biographie

    Elissa Strome est directrice de la Stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle de l’Institut canadien de recherches avancées (CIFAR). Elle travaille avec les dirigeants des trois instituts nationaux d’IA du Canada — à Edmonton (Amii), à Montréal (Mila) et à Toronto (Vector Institute) — et avec des chercheurs de tout le pays pour faire progresser le leadership du Canada dans la recherche et l’innovation en IA. Elle se veut une championne de la position du Canada dans la recherche, l’innovation et la politique en matière d’IA à l’échelle internationale. Mme Strome est membre du Conseil consultatif en matière d’intelligence artificielle du gouvernement fédéral, de la table ronde des ministres (Ontario) sur l’IA et les données de santé ainsi que du Réseau d’experts de l’OCDE sur l’IA.

    sur l’IA et les données de santé ainsi que du Réseau d’experts de l’OCDE sur l’IA. Elle a obtenu un doctorat en neuroscience de l’Université de la Colombie-Britannique. Après ses études postdoctorales à l’Université de Lund, en Suède, Mme Strome décide de poursuivre une carrière en stratégie de recherche, politique et leadership. De 2008 à 2017, elle occupe des postes de direction au bureau du vice-président de la recherche et de l’innovation de l’Université de Toronto, faisant progresser les grandes priorités institutionnelles dans le domaine de la recherche stratégique, notamment en créant et en dirigeant le consortium de recherche de la Plateforme d’innovation dans l’information intelligente du sud de l’Ontario (SOSCIP).

Mark Casselman

Président-directeur général – Digital Health Canada

  • Biographie

    Mark Casselman est président-directeur général de Digital Health Canada. Cette association nationale réunit, inspire et forme les professionnels de la santé numérique qui créent l’avenir de la santé au Canada. Les membres de Digital Health Canada forment une communauté diversifiée de professionnels de la santé numérique accomplis et influents qui travaillent avec passion pour faire avancer les soins de santé grâce à l’information, aux technologies et à la gestion des données. M. Casselman est un dirigeant et un conseiller en santé ayant 20 ans d’expérience de travail avec des administrateurs, des entrepreneurs et des dirigeants d’établissements cliniques dans tous les secteurs de l’écosystème de santé canadien. Il a dirigé des initiatives de transformation de grande envergure, et il est reconnu comme étant un innovateur dans le domaine de la santé numérique. Mark Casselman a su démontrer sa capacité de travailler avec le secteur public, le secteur privé et des intervenants du gouvernement, et d’intégrer les points de vue à la fois communs et différents quant à la manière d’obtenir du succès.

Dr. James Rourke

Professeur émérite et ancien doyen de la Faculté de médecine de l’Université Memorial de Terre-Neuve

  • Biographie

    Dr James Rourke est professeur émérite et ancien doyen de la Faculté de médecine de l’Université Memorial de Terre-Neuve. Dr Rourke a grandi dans une ferme de l’Ontario rural et a fréquenté une école publique à classe unique. Il est diplômé en médecine de l’Université Western de l’Ontario et a suivi une formation en médecine familiale. Dr Rourke a été médecin de famille généraliste en milieu rural à Goderich, en Ontario, pendant 25 ans avec son épouse et partenaire, Dre Leslie Rourke. Il s’occupait des patients dans son cabinet, dans le cadre de visites à domicile, dans les maisons de retraite et à l’hôpital, où il travaillait notamment à l’urgence et au service de l’obstétrique (il a assisté à 740 naissances). Il a ainsi acquis une expérience concrète qui lui a permis de consacrer toute sa vie à la médecine rurale et au leadership en matière d’éducation médicale au Canada et dans le monde. Il reste actif à la retraite et fournit de précieux conseils sur la santé rurale, la restructuration des soins de santé, l’éducation médicale et la recherche. Dr Rourke a publié plus de 120 articles de revues médicales et chapitres de manuels scolaires ORCID 0000-0001-8019-0294

Joseph Cafazzo, PhD P.Eng

Titulaire de la chaire Wolfond en santé numérique et chef du Centre for Global eHealth Innovation de l’University Health Network

  • Biographie

    Joseph Cafazzo (Ph. D.), premier titulaire de la chaire Wolfond en santé numérique, est chef du Centre for Global eHealth Innovation de l’University Health Network. En tant qu’ingénieur biomédical, M. Cafazzo observe la prestation des soins de santé sur tous les plans et travaille à des moyens de garder les gens hors des hôpitaux grâce à des technologies qui permettent l’autosoin à domicile.

    Au fil du temps, il a établi un réseau complexe de cliniciens, de concepteurs, d’ingénieurs et de chercheurs, qui remettent en question les normes en matière de soins de santé et habilitent les patients et leurs familles. Ensemble, ces spécialistes repoussent les limites de ce qui est possible, ce qui a conduit à la création de technologies qui facilitent l’autoprise en charge par les patients de maladies chroniques complexes telles que le diabète, l’asthme, l’insuffisance rénale terminale et l’insuffisance cardiaque congestive.

Leila Gillis, IA, M. Sc. Inf.

Infirmière en chef adjointe et directrice générale du Bureau des soins de santé primaires de Services aux Autochtones Canada

  • Biographie

    Leila Gillis, IA, M. Sc. Inf., boursière de l’Académie canadienne des sciences infirmières, est infirmière en chef du gouvernement fédéral, a consacré sa carrière au service des populations autochtones à l’échelle locale, provinciale, régionale et nationale. Elle a exercé une influence sur la prestation des soins de santé pendant trois décennies.

    En tant qu’infirmière en chef adjointe et directrice générale du Bureau des soins de santé primaires de Services aux Autochtones Canada, Mme Gillis dirige l’orientation politique nationale pour les services de soins urgents, émergents et primaires à distance dans tout le Canada et continue de travailler à respecter l’engagement du Canada à soutenir la pleine propriété et le contrôle des services de santé par les Premières Nations et les Inuits. Mme Gillis a fondé sa carrière sur la pratique de première ligne dans les communautés inuites du Nunangat et des Premières Nations, et cette expérience a renforcé son engagement à favoriser le changement du système de santé.

    Mme Gillis est membre du Groupe de travail fédéral-provincial-territorial des conseillers principaux en soins infirmiers et fait partie de délégations internationales représentant le Canada aux réunions du Conseil international des infirmières et de l’Organisation mondiale de la santé.

Dr. Shaan Chugh, MD FRCPC MSc

Directeur médical des solutions chez Trillium Health Partners

  • Biographie

    Le Dr Shaan Chugh est un médecin interne qui exerce actuellement à Trillium Health Partners, l'une des plus grandes organisations hospitalières du Canada, ainsi qu'à la Cleveland Clinic Canada à Toronto. Il s'est beaucoup investi dans la gestion de la crise sanitaire COVID-19, à la fois en première ligne depuis le début de la pandémie et en tant que directeur médical des centres de dépistage de Trillium Health Partners.

    Dans le cadre du programme de services consultatifs de la Cleveland Clinic, Dr Chugh est également directeur médical en chef de Purolator, fournisseur canadien de pointe de services intégrés de logistique et d'expédition de fret et de colis. Il a joué un rôle essentiel dans l’établissement du plan d’intervention contre la pandémie chez Purolator. En plus de ces activités, le Dr Chugh a également assumé le rôle de directeur médical des solutions chez Trillium Health Partners, où il supervise CAN Health Network, Insight Health Solutions et le Institute for Better Health, ce qui favorise l'innovation et garantit des soins de haute qualité.

Isabelle Lusseyran

Conseillère en excellence des pratiques, innovation et télésanté à l'Institut de Cardiologie de Montréal

  • Biographie

    Passionnée d'innovation dans le domaine de la santé, Isabelle Lusseyran détient une maîtrise en sciences de gestion avec une spécialisation en santé et en innovation thérapeutique. Son expérience couvre plusieurs secteurs : industriel, hospitalier et associatif. Très polyvalente, elle a développé une expertise en gestion de projets et de partenariats, ainsi qu’en organisation d'ateliers et de compétitions d'innovation. Par ailleurs, elle accompagne régulièrement des entrepreneurs comme mentore.

    Pendant près de 4 ans, Isabelle a été Directrice des partenariats chez Hacking Health, organisation internationale qui promeut la collaboration entre les acteurs de la santé pour faire émerger des solutions innovantes répondant aux enjeux du domaine.

    Depuis 2019, elle occupe le poste de Conseillère en excellence des pratiques, innovation et télésanté à l'Institut de Cardiologie de Montréal. Elle y est notamment en charge du déploiement des technologies et des pratiques de télésanté pour améliorer l'accès aux services de santé.

Marina Massingham

Présidente et PDG Aifred Health

  • Biographie

    Marina a découvert sa passion pour l'entrepreneuriat en santé suivant son déménagement au Québec en 2013, ayant précédemment œuvré à l’étranger chez Novartis, Cadbury et le cabinet de conseil en gestion Kaiser Associates. Elle a cofondé la jeune pousse pharmaceutique spécialisée TeOra Health, avec une sortie réussie en 2015, et a rejoint Aifred Health en tant que PDG au début de 2019.

    Ayant été témoin des problèmes de santé mentale d'un membre de sa famille proche, Marina est passionnée par la mission d'Aifred d'appliquer l'IA comme un outil d’aide à la décision clinique en santé mentale, afin d'améliorer la qualité et l'efficacité de soins et les résultats de traitement pour les patients.

    En 2021, Aifred a remporté la 1ere place en Amérique du Nord et la 2e place au Monde lors du grand prix IBM Watson AI XPRIZE avec notre modèle d’IA pour personnaliser le choix du traitement de la dépression.

Résultats

Bravo à MD Applications pour avoir remporté le Défi des soins de santé dans l'espace lointain !

Après un concours d'une durée de deux ans, le gagnant du Défi des soins de santé dans l'espace lointain de l'Agence spatiale canadienne et de l'initiative Impact Canada a été sélectionné. C'est l'entreprise montréalaise MD Applications, qui recevra une subvention de 500 000 $. La solution qu'elle a proposée, EZResus, aide déjà à sauver des vies sur Terre et présente un grand potentiel pour établir des diagnostics et intervenir en cas d'urgence médicale dans l'espace.

EZResus est une application mobile qui résume les données dont le personnel d'urgence a besoin durant la première heure de réanimation, très critique. Cela va du diagnostic aux doses requises et à l'équipement nécessaire. Lors de la dernière démonstration au jury, l'équipe a démontré à quel point les calculs et les interventions, déjà compliqués, peuvent se complexifier sous la pression subie lors d'une situation où la vie du patient est en danger.

Le Défi des soins de santé dans l'espace lointain a été créé pour répondre aux besoins des astronautes en mission spatiale et, en parallèle, à ceux des collectivités éloignées. Les membres du jury ont été impressionnés par la qualité des projets présentés par les cinq finalistes, qui ont mis en lumière l'esprit d'innovation qui règne dans le secteur canadien des technologies médicales. Les solutions proposées pourraient contribuer sensiblement à la détection de maladies et à l'établissement de diagnostics. Elles pourraient aussi ouvrir la voie à des contributions à de futures missions d'exploration habitées.

Finalistes

Applications MD

EZResus

EZResus, une application mobile en réanimation qui supporte les gens sur le terrain.

Applications MD team photo

Centre for Surgical Invention and Innovation (CSii)

Développement d'un robot médical autonome pouvant être télécommandé pour le dépistage, le diagnostic et le traitement ultrarapides de cancers précoces et pour d'autres interventions à l'aiguille

Nous construirons un système robotique autonome capable de dépister, de diagnostiquer et de traiter les cancers précoces sur le lieu de soins, qui pourra être utilisé à distance ou, si nécessaire, sans interaction humaine.

CSII team photo

IndigenousTech.ai

Solution de dermatologie axée sur l'IA pour les centres de soins de première ligne dans les collectivités isolées

Logiciel autonome basé sur l'utilisation d'intelligence artificielle et dispositif d'imagerie pouvant être fixé à un téléphone intelligent pour la surveillance et le diagnostic à distance des pathologies cutanées sous la supervision à distance d'un dermatologue spécialisé.

IndigenousTech.ai team photo

Luxsonic

SieVRt Cardiac

Une plateforme de réalité étendue pour la radiologie à distance et pour le diagnostic et le suivi des maladies cardiovasculaires.

Ecoation team photo

Neursantys

NEURVESTA : Gestion à distance des perturbations neurovestibulaires et sensorimotrices

Le dispositif portable NEURVESTA permet de détecter et de corriger à distance les perturbations neuro-vestibulaires et sensorimotrices causées par le vieillissement, les blessures, la maladie et l'exposition à la microgravité.

Neurosantys team photo

Demi-finalistes

Organisation
Titre du concept de design

ADGA Group Consultants Inc.

Assistant médical virtuel basé sur l'IA

ADGA propose de développer un assistant virtuel conçu pour fournir aux professionnels de la santé des conseils basés sur l'intelligence artificielle afin de réaliser des procédures médicales en direct ou d'obtenir une formation JAT.

Alentic

Plateforme de diagnostic par microscopie sans lentille

Alentic a mis au point une plateforme de diagnostic brevetée, basée sur la microscopie sans lentille, qui réalise simultanément plusieurs tests sanguins à partir d'un seul échantillon de sang prélevé par piqûre d'épingle par des utilisateurs non formés.

Applications MD

EZResus

EZResus, une application mobile en réanimation qui supporte les gens sur le terrain.

Centre for Surgical Invention and Innovation (CSii)

Développement d'un robot médical autonome pouvant être télécommandé pour le dépistage, le diagnostic et le traitement ultrarapides de cancers précoces et pour d'autres interventions à l'aiguille

Nous construirons un système robotique autonome capable de dépister, de diagnostiquer et de traiter les cancers précoces sur le lieu de soins, qui pourra être utilisé à distance ou, si nécessaire, sans interaction humaine.

IndigenousTech.ai

Solution de dermatologie axée sur l'IA pour les centres de soins de première ligne dans les collectivités isolées

Logiciel autonome basé sur l'utilisation d'intelligence artificielle et dispositif d'imagerie pouvant être fixé à un téléphone intelligent pour la surveillance et le diagnostic à distance des pathologies cutanées sous la supervision à distance d'un dermatologue spécialisé.

LightX Innovations Inc.

LightX Innovations - Diagnostic oculaire.

LightX est un outil médical novateur de diagnostics par intelligence artificielle et une plateforme qui ouvre le champ de la télémédecine dans le domaine des soins oculaires et de l'ophtalmologie.

Luxsonic

SieVRt Cardiac

Une plateforme de réalité étendue pour la radiologie à distance et pour le diagnostic et le suivi des maladies cardiovasculaires.

Neursantys Inc.

NEURVESTA : Gestion à distance des perturbations neurovestibulaires et sensorimotrices

Le dispositif portable NEURVESTA permet de détecter et de corriger à distance les perturbations neuro-vestibulaires et sensorimotrices causées par le vieillissement, les blessures, la maladie et l'exposition à la microgravité.

Optican Systems Inc.

Sonde dans le proche infrarouge OptiScan pour la surveillance en temps réel de l'état de santé

L'OptiScan est une sonde optique proche infrarouge portable pour la détection du cancer du sein. Elle peut également être utilisée pour identifier les zones d'hypoperfusion dans les maladies cardiovasculaires et évaluer la perte osseuse.

Pelican MRI

IRM ultralégère pour les collectivités éloignées ou isolées

Nous construirons des IRM ultralégères robustes de la taille de la tête pour commencer, puis nous passerons à des IRM ultralégères de la taille du corps au fur et à mesure que nous acquerrons de l'expérience ; nos IRM sont facilement 10 fois plus légères que les IRM existantes.

PLAKK

Sauver des vies, une échographie à la fois : outil de guidage et d'analyse par ultrasons axé sur l’IA pour prédire le risque d'AVC

Notre logiciel reposant sur l'intelligence artificielle guide les professionnels de la santé dans la réalisation d'examens échographiques de haute qualité des artères du cou, et quantifie automatiquement les mesures clés du risque d'AVC.

Pulsence

Pulsence

Une sonde compacte à lumière pulsée dans le proche infrarouge pour l'imagerie non invasive des espaces entre le crâne et le cerveau afin d'améliorer le diagnostic des lésions cérébrales.

Sonoscope Inc

Module diagnostique d'échographie automatisée main libre

Nous développons une technologie d’acquisition automatisée de données échographiques permettant une intervention rapide et efficace d’intervenants ne possédant pas de formation médicale avancée.

Swift Medical

Solution de poche pour le diagnostic et la surveillance de pathologies cutanées et de plaies

Solution de poche pour la détection précoce et le diagnostic qui permet aux patients et aux professionnels de la santé de première ligne d'identifier, de gérer et de surveiller de manière autonome l'état de la peau et des plaies dans les communautés isolées.

Texavie

Vêtements MarsWear confortables de détection et traitement autonomes des problèmes de santé, destinés aux astronautes dans l'espace lointain et aux populations sur Terre en régions éloignées

Les vêtements intelligents MarsWear, dotés de capteurs intégrés, détectent les mouvements des articulations, les muscles et les paramètres physiologiques afin de créer un diagnostic de santé personnalisé à distance et un retour d'information sur le traitement.

Tidal Medical

Télédétection de pathologies respiratoires et cardiaques au moyen d'un vêtement de diagnostic non invasif

Tidal Medical a mis au point un outil de diagnostic et de gestion à distance sous forme de vêtement qui évalue les fonctions respiratoires et cardiaques à l'aide d'une modalité d'imagerie non invasive et non ionisante.

Université McMaster

Heart-Tracker : vêtement connecté pour le suivi en temps réel des marqueurs cardiaques dans le liquide interstitiel

Nous proposons de mettre au point un timbre doté de micro-aiguilles non invasives qui permettra de surveiller en temps réel les biomarqueurs cardiaques dans le liquide interstitiel et qui pourrait ensuite être utilisé pour surveiller d'autres biomarqueurs clés.

Université de Montréal

SPRINT - Technologie des nanocapteurs intelligents à résonance plasmonique de surface

Nous proposons le développement d'une technologie miniature et versatile de dépistage des marqueurs biologiques (protéines et anticorps) dans l'urine et le sang pour effectuer le suivi médical.

Université du Nouveau-Brunswick

Un capteur électrochimique pour la détection rapide de biomarqueurs du cancer

Notre objectif est d'exploiter une plateforme portative de biocapteurs électrochimiques pour le dépistage rapide, sur le lieu de soins, de certains biomarqueurs du cancer.

Wosler Corp.

Services autonomes d'échographie diagnostique dans l'espace lointain et les collectivités éloignées

Nous développons une solution autonome pour permettre aux patients en communautés éloignées et dans l'espace lointain d'avoir accès à une échographie de qualité diagnostique, et pour répondre au problème de la pénurie d'échographistes.

Restez branchés

Utilisez le mot-clic #DefiSantéEspace  pour vous joindre à la conversation et pour obtenir les dernières mises à jour sur le Défi. Vous pouvez aussi nous envoyer un courriel à defisante-healthchallenge@asc-csa.gc.ca et nous vous répondrons dans les cinq jours ouvrables.

Apply

Qui peut s’inscrire ?

  • Entreprises ou organismes à but lucratif constitués en société au Canada;
  • Organismes à but non lucratif constitués en société au Canada;
  • Organisations et groupes autochtones situés au Canada;
  • Établissements d’enseignement postsecondaire et universitaire situés au Canada;
  • Individus ou groupes d’individus établis au Canada.

Les individus ou groupes d’individus sont invités à soumettre leur candidature pour le Défi, mais pour être admissibles à recevoir des prix, ils devront créer une entité juridique canadienne.

Prix

  • Un maximum de 20 prix de 30 000 $ ouverts à tous les innovateurs admissibles qui présentent un concept dans le cadre de l’étape 1.
  • Un maximum de cinq prix de 350 000 $ ouverts à tous les demi-finalistes participant à l’étape 2.
  • Grand prix de 500 000 $ ouvert à tous les finalistes participant à l’étape 3.

Remarque : Le nombre de gagnants et le montant des prix peuvent varier en fonction des candidatures reçues. Pour chaque étape, les montants des prix ne seront pas inférieurs aux montants par gagnant indiqués ci-dessus.

Dates importantes

  • Étape 1 – Date limite pour le rapport de conception : 1er février 2022
  • Annonce d’un maximum de 20 demi-finalistes : Avril 2022
  • Étape 2 – Date limite pour la validation de principe : Janvier 2023
  • Annonce d’un maximum de 5 finalistes : Avril 2023
  • Étape 3 – Date limite pour la démonstration du prototype : Automne 2023
  • Annonce du gagnant du grand prix : Printemps 2024
La période de candidature est terminée.
Publié : 2021-02-12
Date de modification : 2024-11-13