Défi des villes intelligentes
Une nouvelle façon pour le gouvernement du Canada d’aider les collectivités à devenir plus saines, inclusives et agréables à vivre
Introduction
Les résultats sont là !
Transcript
Le défi des villes intelligentes du Canada
Le Défi des villes intelligentes invitait les collectivités de tout le Canada à trouver des solutions à leurs problèmes les plus urgents en utilisant les données et la technologie branchée grâce à des innovations inspirantes et évolutives qui sont à la disposition de tous.
Les collectivités nous ont dit ce qui compte :
- Mobilité
- Santé
- Sécurité
- Logement
- Bien-être
L'approche unique du Canada :
- Idées axées sur les résidents
- Inclusion de toutes les collectivités
- Solutions partagées à grande échelle
Les gagnants ont été annoncés en mai 2019.
Prix totalisant 75 M$.
Suivez leur parcours!
#villesintelligentesCanada
Les collectivités aux commandes
Le Défi des villes intelligentes est une compétition ouverte aux municipalités, aux administrations régionales et aux collectivités autochtones (Premières nations, Inuits, et Métis) partout au Canada.
Le Défi aidera les collectivités du pays à régler les problèmes locaux de leurs résidents par l'établissement de nouveaux partenariats et l'adoption d'une approche de villes intelligentes.
Cette approche signifie l’atteinte de résultats significatifs pour les résidents grâce à l’utilisation des données et des technologies connectées. Toute collectivité, quelle que soit sa taille, peut adopter cette approche pour améliorer la qualité de vie de ses résidents.
Les finalistes recevront du soutien pour élaborer leurs propositions de villes intelligentes.
Les collectivités gagnantes se verront remettre un prix en argent qui leur permettra de financer leurs propositions.
Dans le cadre du Défi des villes intelligentes, nous espérons :
Obtenir des résultats pour les résidents
Puisque le Défi des villes intelligentes vise à obtenir des résultats, il sera primordial que les collectivités évaluent leur point de départ et qu’elles déterminent quand elles font des progrès et quand elles atteignent leurs objectifs. Pour ce faire, il sera essentiel d’établir une base de référence et de mesurer les résultats.
Habiliter les collectivités à innover
Les collectivités doivent prendre des risques et voir grand, cerner les problèmes importants, urgents et perçus comme étant impossibles à résoudre, et atteindre les résultats au moyen des données et des technologies connectées.
Établir de nouveaux partenariats et réseaux
Les collectivités devront mener des activités de mobilisation significatives auprès des résidents et établir des relations avec des partenaires nouveaux et non traditionnels.
Faire profiter tous les canadiens
Les approches de villes intelligentes ne doivent pas uniquement profiter à une seule collectivité; elles doivent être extensibles et reproductibles à l’échelle du Canada.
Énoncé de défi
Chaque collectivité devra tout d’abord déterminer son énoncé de défi.
Il s’agit d’une seule phrase qui permettra d’orienter la proposition de chaque collectivité. Cet énoncé permettra en outre de déterminer le résultat ou les résultats que la collectivité souhaite atteindre en mettant sa proposition de ville intelligente en œuvre. L’énoncé du défi doit être mesurable, ambitieux et réalisable au moyen des données et des technologies connectées proposées.
Des exemples d’énoncés de défi sont inclus à des fins illustratives ci-dessous. Le guide du candidat contient plus de détails, incluant des idées d’activités ou de projets de villes intelligentes liés aux énoncés et des indicateurs permettant de mesurer les progrès.
Se sentir en sécurité
Le quartier de notre collectivité où le taux de criminalité est le plus élevé deviendra plus sécuritaire par rapport à la moyenne nationale..
Bien gagner sa vie
Après des années de ralentissement, notre collectivité transformera un ancien quartier industriel pour en faire un des endroits au Canada où la croissance économique est la plus vigoureuse.
Se déplacer dans sa collectivité
Notre collectivité s’assurera de donner à toutes les personnes âgées les moyens de vivre de façon autonome à domicile si elles en sont capables.
Vivre dans un environnement sain
Notre collectivité mettra en œuvre des mesures préventives pour réduire de 40 % le risque de dommage causé par les inondations et permettra à tous les résidents vivant dans des zones à risque d’avoir recours à ses mesures.
S’émanciper et être inclus dans la société
Notre collectivité s’assurera que tous les sans-abri peuvent être accueillis pour la nuit et veillera à ce que tous les résidents vulnérables aient accès aux services, aux activités et aux programmes reconnus pour diminuer le risque de devenir sans-abri.
Vivre une vie active et saine
Notre collectivité sera 50 % plus active et plus saine et elle réussira à diminuer de façon appréciable l’incidence des maladies chroniques.
Le Défi
Le Défi des villes intelligentes : un nouveau type d’initiative
Le Défi des villes intelligentes se veut une nouvelle façon pour le gouvernement du Canada d’aider les collectivités à devenir plus saines, inclusives et agréables à vivre.
En mettant les collectivités au défi d’utiliser les données et les technologies connectées afin de résoudre leurs problèmes les plus pressants, le Défi des villes intelligentes encourage l’innovation via :
Compétition
Il n’y a rien de mieux qu’une rivalité amicale au Canada pour motiver les collectivités à travailler en collaboration vers l’atteinte d’un objectif commun. Le Défi propose des prix importants et incite fortement les collectivités à gagner.
Transparence
Les collectivités en concurrence partageront publiquement leurs idées une fois qu’elles auront posé leur candidature. Cette transparence encouragera les résidents, les décideurs, les institutions des secteurs privé et public de partout au Canada à s’inspirer des idées et des réalisations des autres.
Résultats
Le Défi veut résoudre des enjeux qui sont importants pour les résidents. Les propositions gagnantes seront celles qui ciblent les résultats les plus convaincants et les plus significatifs et qui se fixeront des jalons mesurables et ambitieux en vue d’atteindre leurs objectifs.
Expérimentation
Le Défi encourage les collectivités à essayer de nouvelles approches, à évaluer les progrès en continu et à apporter, au besoin, les mesures correctives nécessaires.
Inclusivité
Grâce à des catégories de prix pour les collectivités de toute taille, toutes les collectivités canadiennes peuvent participer au Défi. Les membres du jury du Défi des villes intelligentes, qui sélectionneront les finalistes et les gagnants, seront issus de milieux et de régions variés et auront des points de vue différents. Les finalistes et les gagnants du Défi seront des représentants des diverses collectivités du Canada.
Autonomisation
Le Défi profitera à toutes les collectivités qui participent, qu’elles remportent le défi ou non. En sollicitant la participation des résidents, en élaborant des propositions et en établissant des partenariats, les collectivités en apprendront davantage tout au long du processus de la compétition. Les collectivités finalistes se verront remettre une subvention de 250 000 $ pour élaborer leur proposition définitive.
Partage de connaissances
Les connaissances et les idées découlant de cette compétition seront partagées au-delà des participants et des gagnants. Ainsi, les collectivités de partout au pays pourront en profiter. Les propositions et les pratiques exemplaires seront publiées en ligne, et les dirigeants des collectivités, les résidents, et les intervenants des secteurs privé et public auront l’occasion de faire du réseautage, de dialoguer et de mettre en commun des idées au moyen de diverses plateformes.
Qu’est-ce que l’approche de villes intelligentes?
L’approche de villes intelligentes vise à obtenir des résultats significatifs pour les résidents au moyen des avantages fondamentaux des données et des technologies connectées :
Transparence
Lorsque les collectivités rendent leurs données pleinement accessibles, utilisables et exemptes d’obstacles, leurs processus décisionnels deviennent transparents, elles donnent ainsi une voix aux citoyens et renforcent la relation entre les résidents et les organismes publics.
Intégration
Les données et les technologies connectées donnent les moyens aux collectivités de briser les silos au sein des gouvernements et des organismes publics locaux.
Transférabilité
Lorsque les outils et les approches technologiques sont à source ouverte, transparents et normalisés, ils peuvent être utilisés par les collectivités partout au pays, et ce, peu importe leur taille ou leur capacité.
Collaboration
Les technologies connectées permettent aux collectivités de réunir des partenaires traditionnels et non traditionnels et de créer des relations de collaboration.
Qui peut être candidat?
Le Défi des villes intelligentes est ouvert aux collectivités de toute taille et de partout au Canada. Les candidats doivent représenter une collectivité identifiable et doivent être responsables des services dans cette collectivité.
Les organismes suivants peuvent participer au Défi des villes intelligentes
- Les municipalités et les administrations locales et régionales créées en vertu d'une loi provinciale ou territoriale;
- Les collectivités autochtones, dont les collectivités des Premières nations, et les collectivités des Inuits et des Métis (p. ex. bande de Première Nation et conseils tribaux, collectivités faisant partie d’un accord d’autonomie gouvernementale ou d’une entente sur les revendications globales, ou Nation métisse);
- Une combinaison d’organismes énoncés ci-haut.
Une collectivité ou un groupe de collectivités ne peut présenter qu’une candidature dans cette compétition.
Les collectivités qui ont l’intention de proposer leur candidature sont invitées à communiquer avec Infrastructure Canada aussitôt que possible afin de confirmer leur admissibilité.
Sélection des finalistes et des gagnants
Infrastructure Canada recherche présentement des membres du jury pour le Défi des villes intelligentes. Les personnes intéressées peuvent soumettre leur candidature sur le site Web d’Infrastructure Canada.
Le jury sera composé de personnes extrêmement compétentes originaires des quatre coins du pays, publiquement reconnues dans leur domaine, dont les qualités de chef de file ne sont plus à prouver et dont l’intérêt pour les enjeux publics ou la fonction publique est manifeste. Infrastructure Canada s’efforcera de refléter la parité entre les sexes et la diversité de la population canadienne dans le jury.
Les finalistes et les gagnants seront désignés par les membres du jury.
Le ministre de l’Infrastructure et des Collectivités sera chargé de nommer les membres du jury.
Processus
Nous encourageons les collectivités à communiquer avec Infrastructure Canada pour toute question sur le processus.
Infrastructure Canada consulte présentement les dirigeants, les collectivités et les organisations autochtones pour finaliser la conception d’une compétition spécifique aux collectivités autochtones qui reflétera leur réalité et leurs enjeux uniques. Les collectivités autochtones sont également éligibles à faire compétition pour tous les prix de la compétition en cours selon le processus et les échéanciers présentés sur ce site Web et dans le Guide du candidat.
Candidature
DATE LIMITE DU DÉPÔT DE CANDIDATURE – 24 AVRIL 2018
Pour entamer le processus du Défi des villes intelligentes, les candidats doivent mobiliser les résidents de leur collectivité en vue de leur demander quels sont les problèmes les plus pressants de leur communauté. Ces consultations les aideront à définir leur énoncé de défi.
Après avoir rédigé leur énoncé de défi, les candidats devront élaborer les idées et activités qui constitueront leur proposition préliminaire au Défi des villes intelligentes. Ils pourront ensuite commencer à préparer leur candidature à l’aide du Guide du candidat, disponible en téléchargement sur ce site. Ce guide contient les questions qui seront dans le formulaire de mise en candidature, des instructions pour aider à remplir le formulaire et les critères d’évaluation.
Les candidats ont jusqu’au 24 avril 2018 pour remplir leur candidature et la déposer sur ce site.
Nous encourageons les candidats à communiquer avec Infrastructure Canada avant la date limite pour toute question sur l'admissibilité et les autres exigences relatives aux candidatures.
Au besoin, les questions et les réponses seront affichées sur ce site.
Sélection des finalistes
ANNONCE DES FINALISTES – ÉTÉ 2018
Après avoir vérifié l’admissibilité des candidatures, Infrastructure Canada en affichera un résumé sur ce site. Les candidats publieront la version intégrale en ligne.
Des experts du gouvernement et de l’extérieur de la fonction publique examineront les candidatures admissibles, qui seront ensuite évaluées par un jury indépendant.
Le jury sélectionnera les finalistes d’ici l’été 2018. Chaque finaliste recevra une subvention de 250 000 dollars pour élaborer sa proposition définitive.
Proposition définitive
DATE LIMITE DU DÉPÔT DE LA PROPOSITION DÉFINITIVE – HIVER 2019
Les finalistes devront élaborer une proposition entièrement réalisable dans laquelle ils décriront tous les volets de la conception, la planification et la gestion de projet de leur proposition. Chaque proposition doit présenter une solide analyse de la proposition comportant des jalons et des résultats mesurables clairement établis. Les finalistes devront aussi présenter leur stratégie de données et de rapport, en faisant les liens appropriés à l'Optique des changements climatiques et le Cadre d'établissement de rapports sur les avantages en matière d'emploi pour les collectivités d’Infrastructure Canada. L’optique des changements climatiques sera appliquée seulement aux propositions liées à la mitigation des changements climatiques et à l’adaptation aux changements climatiques.
Pendant l’élaboration de leur proposition, les finalistes devront également officialiser les partenariats avec les organisations qui les aideront à réaliser leur projet, et définir la structure de gouvernance de leur projet.
Ces propositions devront être présentées à l’hiver 2019. Les critères d’évaluations et la date limite pour le dépôt des propositions définitives seront rendus publics au moment de l’annonce des finalistes.
Sélection des gagnants
ANNONCE DES GAGNANTS – PRINTEMPS 2019
Infrastructure Canada affichera toutes les candidatures sur ce site.
Comme les candidatures préliminaires, les propositions définitives seront examinées par les experts avant d’être évaluées par le jury. Les évaluations porteront sur la faisabilité du projet, la solidité de la proposition et la clarté des liens avec les résultats décrits dans l’énoncé du défi. Les finalistes pourront être invités à présenter leur proposition en personne au jury.
Le jury sélectionnera les gagnants d’ici le printemps 2019.
Mise en œuvre
Les gagnants recevront un prix en argent sous la forme d’ententes de contribution avec Infrastructure Canada. Les paiements seront effectués lorsque les projets atteindront les différents jalons démontrant les progrès réalisés vers les résultats.
Les gagnants devront maintenir une relation étroite avec Infrastructure Canada tout au long de la mise en œuvre. Ils devront constamment surveiller les progrès réalisés et, si des mesures correctives s’avèrent nécessaires, collaborer avec Infrastructure Canada pour les appliquer.
La mise en œuvre devrait durer de deux à cinq ans selon la nature et la portée de la proposition définitive.
Nous recueillerons les leçons retenues et les approches utilisées pendant tout le processus du Défi des villes intelligentes auprès de tous les participants afin d’en faire bénéficier les collectivités canadiennes.
Prix
50 M$
Un prix d’au plus 50 millions de dollars
Ouvert à toutes les collectivités, quelle que soit la taille de leur population
10 M$
Deux prix d’au plus 10 millions de dollars chacun
Ouverts à toutes les collectivités dont la population est inférieure à 500 000 habitants Footnote 1
5 M$
Un prix d’au plus 5 millions de dollars
Ouvert à toutes les collectivités dont la population est inférieure à 30 000 habitants Footnote 1
Tous les finalistes recevront une subvention de 250 000 dollars pour élaborer leur proposition définitive.
Infrastructure Canada consulte les dirigeants, les collectivités et les organisations autochtones pour finaliser la conception d’une compétition spécifique aux collectivités autochtones qui reflétera leur réalité et leurs enjeux uniques. Les collectivités autochtones sont également éligibles à faire compétition pour tous les prix de la compétition en cours.
Les prix en argent seront remis dans le cadre d’ententes de contribution conclues avec Infrastructure Canada.
Nous encourageons les candidats à chercher d’autres sources de financement afin de renforcer l’incidence et la portée de leur proposition.
Les candidats qui ne gagnent pas une compétition peuvent présenter une nouvelle candidature ou une candidature révisée aux compétitions suivantes.
Le Défi des villes intelligentes compte trois compétitions, la première sera terminée au printemps 2019.
Résultats
Transcript
Le défi des villes intelligentes du Canada - Les gagnants
Ville de Bridgewater, Nouvelle-Écosse (5 M$): Réduction de la pauvreté énergétique
Leon De Vreede, Planificateur de la durabilité, Ville de Bridgewater :
On parle de pauvreté énergétique lorsqu’un ménage ou un particulier consacre plus de 10 % de ses revenus au paiement des dépenses énergétiques pour son logement et le transport.
David Mitchell, Maire de Bridgewater:
Grâce à la recherche, à des consultations et à la mobilisation de la collectivité, nous avons déterminé que la pauvreté énergétique touche 40 % de nos résidents. Conscients que nombreux sont ceux qui connaissent ces difficultés, nous avons entrepris de trouver des solutions novatrices pour résoudre ce problème et aider nos concitoyens à sortir de ce cycle paralysant. Ces solutions ont été intégrées au plan gagnant que nous avons soumis dans le cadre du défi villes intelligentes; ce plan s’appelle « Energize Bridgewater ». La première étape de ce plan vise à améliorer et à rénover les maisons afin de réduire simultanément les coûts d’énergie et l’empreinte carbone.
Leon De Vreede:
L’élément central de notre programme est la mise en place d’un système d’information en gestion de l’énergie. Les plus vulnérables, ceux qui n’ont pas accès à des sources d’énergie, sont les premiers à obtenir de l’aide qui leur permettra de s’assurer un avenir énergétique durable et plus résilient.
Communautés du Nunavut, Nunavut (10 M$): Collectivité, connectivité et accès numérique pour promotion de la vie
Ryan Oliver, Directeur et fondateur de Pinnguaq:
Notre vision pour le projet Villes intelligentes est de créer une série d’espaces de réalisation afin de donner accès à des infrastructures qui permettront de promouvoir et de rendre possible l’apprentissage de la technologie, mais aussi de renforcer la résilience et d’arriver à des résultats positifs pour la santé. Ces espaces permettront aussi aux membres de la collectivité d’explorer les sujets qui les intéressent.
Taha Tabish, Coordonnateur, Recherche, innovation et technologie dans le milieu de la santé, Quajigiartiit Health Research Centre:
Nos valeurs traditionnelles inuites visent à permettre à chacun de développer ses capacités. Or, le manque d’accès à l’Internet haute vitesse pour les collectivités rurales et éloignées se traduit, je pense, par une incapacité à participer et à échanger non seulement avec le reste du Canada, mais aussi avec le reste de monde.
Il s’agit de resserrer les liens au sein de la communauté, de permettre à nos jeunes de se définir, d’établir un lien avec leur culture, de trouver leur identité et d’en être fiers en plus de leur permettre d’acquérir des compétences et de sentir qu’ils font partie intégrante de quelque chose de plus grand.
Ville de Guelph and compté de Wellington, Ontario (10 M$): Une économie alimentaire circulaire
Cathy Kennedy, Gestionnaire, Politiques et relations intergouvernementales, Ville de Guelph:
À Guelph-Wellington, nous travaillons pour créer un écosystème alimentaire régional qui regroupe des agriculteurs, des chercheurs et des entrepreneurs désireux de trouver des solutions aux problèmes alimentaires.
Barbara Swartzentruber, Directrice éxecutive, Bureau des Villes intelligentes :
Avec nos partenaires provenant de multiples secteurs, nous travaillons à trois objectifs : accroître l’accès à des aliments nutritifs et abordables, créer de nouvelles entreprises et collaborations circulaires et augmenter la valeur économique et sociale grâce à la transformation des déchets.
Cathy Kennedy:
Nous savons que dans la région de Guelph-Wellington, un personne sur six vit en situation d’insécurité alimentaire. Nous savons aussi que nous gaspillons environ 30 à 50 % de nos aliments. Cette situation ne peut pas durer. Nous avons donc décidé de créer un écosystème alimentaire où tout le monde a accès à des aliments nutritifs et abordables, où rien n’est gaspillé et qui, de plus, nous permettra d’ouvrir des débouchés économiques grâce à la création de nouvelles entreprises et des collaborations.
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Ville de Montréal, Quebec (50 M$): Mobilité et accès à l'alimentation
François Croteau, Responsable de la ville intelligente, Ville de Montréal:
À fin d’identifier les projets prioritaires pour la ville de Montréal dans le cadre du concours fédéral des villes intelligentes, la ville de Montréal a décidé de mobiliser la communauté, soient les citoyens et également les organisations, à une grande journée de réflexion et identifier donc des projets qui étaient la priorité de la communauté. Au cours de cette journée de travail collaboratif et de consultation, nous avons été en mesure d’identifier deux projets importants, deux projets forts, qui étaient la priorité pour la communauté.
Donc tout d’abord d’une part, un projet de mobilité intégrée, un projet de mobilité de quartier, c’est-à-dire comment améliorer la mobilité dans les quartiers de proximité, par le partage du cocktail de transport, mais aussi par le partage des données qui fait en sorte qu’on est en mesure d’améliorer et d’aider les gens qui dépendent de l’auto solo à mieux se mouvoir dans leur quartier.
Et d’un autre côté, d’identifier les problèmes d’accès à l’alimentation, donc lutter contre les déserts alimentaires et faire en sorte que les gens qui dépendent de l’auto solo, puissent avoir d’une part accès à une mobilité plus facile, et faire en sorte qu’ils puissent avoir accès à une alimentation de qualité grâce à des réseaux de distribution qui sont liés également à des données ouvertes qui sont partagées.
Alors l’objectif bien entendu de ce projet sera de faire de l’expérimentation, l’expérimentation à l’intérieur du quartier, des quartiers, en engageant les citoyens, en engagent la population à participer à ce projet qui nous permettra éventuellement de pouvoir l’étendre sur l’ensemble du territoire de la ville de Montréal mais aussi sur l’ensemble du territoire de la communauté métropolitaine de Montréal, et à la fin transformer notre très belle grande ville.
#villesintelligentesCanada
Annonce des gagnants
14 mai 2019
Les gagnants ont été annoncés le 14 mai 2019.
Propositions définitives
22 mars 2019
Les 20 finalistes ont tous soumis leurs propositions définitives et leurs vidéos. Les gagnants seront annoncés le 14 mai 2019.
Cliquez ici pour lire les propositions finales et visionner les vidéos des finalistes.
Les finalistes en vedette
1er juin 2018
Voici les finalistes en vedette, qui ont été annoncés le 1er juin 2018.
Un tableau de bord
1er juin 2018
Voici un tableau de bord qui affiche une analyse de haut niveau des candidatures qui ont été soumises en avril 2018 pour la première compétition.
Collectivités participantes
1er juin 2018
La date limite pour la présentation des candidatures dans le cadre du Défi des villes intelligentes était le 24 avril 2018. Des collectivités de partout au Canada, grandes et petites, ont soumis leur candidature pour mettre en valeur leurs idées audacieuses et innovatrices.
Voici une carte interactive et un tableau qui comprennent des informations sur les candidats et sur les 20 finalistes, qui ont été annoncés le 1er juin 2018. Cliquez les icônes sur la carte et sur les boutons dans le tableau pour obtenir plus de renseignements.
Cliquez ici pour la carte interactive défi des villes intelligentes
Restez branchés
L'équipe du Défi des villes intelligentes a reçu quelques questions. Consultez la Foire aux questions (FAQ) qui est mise à jour régulièrement.
On encourage les candidats à contacter Infrastructure Canada au début du processus d’élaboration de leur candidature pour poser leurs questions et s’assurer qu’ils sont sur la bonne voie. Au besoin, les questions et les réponses seront affichées sur ce site.
Suivez le Défi des villes intelligentes sur Twitter etFacebook pour connaître les dernières nouvelles concernant le Défi. Pour faire partie de la conversation au sujet des villes intelligentes, utilisez #villesintelligentesCanada sur Twitter.
Pour obtenir plus d’information sur la contribution du Défi au Plan investir dans le Canada ou au sujet d’Infrastructure Canada et de ses programmes, visitez le site web du Ministère.
Défi des villes intelligentes
Adresse courriel : sc-vi@infc.gc.ca
Renseignements généraux d’Infrastructure Canada
- Numéro de telephone : 613-948-1148
- Numéro sans frais : 1-877-250-7154
- Adresse courriel : infc.info.infc@canada.ca
Relations médiatiques d’Infrastructure Canada
- Numéro de telephone : 613-960-9251
- Adresse courriel : infc.media.infc@canada.ca
Apply
Qui peut être candidat?
- Municipalités et les administrations locales et régionales
- Les collectivités autochtones
- Une combinaison des organismes énoncés ci-haut
Dates importantes
- Date limite de candidature : 24 avril 2018
- Annonce des finalistes : Été 2018
- Annonce des gagnants : Printemps 2019
Prix
- Un prix d’au plus de 50 millions de dollars
- Deux prix d’au plus de 10 millions de dollars
- Un prix d’au plus de 5 millions de dollars
Médias
Date de modification : 2026-04-27