Défi de réduction du gaspillage alimentaire : Modèles d'affaires
Réduire le gaspillage alimentaire, lutter contre les changements climatiques et renforcer nos systèmes alimentaires
Introduction
Les résultats sont là !
Transcription
[Une musique rythmée et entraînante commence.]
[Les travailleurs d’une chaîne de montage remplissent des boîtes de tomates. Des pommes de terre roulent sur une rampe.]
Ministre Marie-Claude Bibeau : Avez-vous des idées à nous soumettres…
[Des biscuits sont poussés sur une chaîne de montage. Des bouteilles de verre sont remplies sur des supports rotatifs.]
… pour réduire le gaspillage alimentaire?
[Des emballages d’aluminium montent le long d’un convoyeur automatisé.]
Alors soumettez vos projets…
[La ministre Marie-Claude Bibeau parle directement à la caméra depuis sa cuisine. Du texte apparaît au bas.]
Texte à l’écran : L’honorable Marie-Claude Bibeau, Ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
… dans le cadre du Défi de réduction du gaspillage alimentaire.
[Des gens travaillent sur leurs ordinateurs à la maison. Une femme qui porte un masque présente une idée à un petit groupe de personnes.]
Les personnes qui proposeront les concepts les plus novateurs…
[Une femme présente un projet en vidéoconférence. Un groupe de travailleurs masqués effectuent une séance de remue-méninges.]
… rivaliseront pour obtenir un prix pouvant aller jusqu’à deux millions de dollars.
[Une femme devant son ordinateur reçoit des nouvelles excitantes et se réjouit.]
Nous sommes en quête de solutions à impact élevé…
[Des employés de la restauration et des travailleurs d’usine utilisent des tablettes pour faire un remue méninges.]
… des solutions novatrices et transformatrices…
[Des travailleurs d’usine utilisent de nouvelles technologies.]
… des solutions applicables à plus grande échelle…
[Deux travailleurs de serre masqués travaillent côte à côte. Plan en plongée de grands champs de cultures.]
… des solutions bonnes pour notre environnement…
[Des camions récoltent des pommes de terre au champ.]
… et des solutions avantageuses pour nos communautés.
[Vue aérienne d’un quartier résidentiel.]
Les faits sont clairs.
[Un tracteur fait son chemin sur un chemin de terre. Du texte apparaît.]
Texte à l’écran : Les faits sont clairs
Au Canada, plus de la moitié des aliments sont gaspillés…
[Animation d’un cercle. Plus de texte apparaît à ses côtés.]
Texte à l’écran : Plus de ½ des aliments sont gaspillés
… alors qu’un ménage sur sept souffre d’insécurité alimentaire.
[Un dessin de maison apparaît. Plus de texte apparaît à ses côtés.]
Texte à l’écran : 1/7 ménage souffre d’insécurité alimentaire
[Montage de producteurs agricoles, de scientifiques et de citoyens canadiens souriant à la caméra. La dernière personne est une femme qui tient un drapeau du Canada.]
Les Canadiens nous ont dit haut et fort que le gaspillage alimentaire doit faire partie de la toute première Politique alimentaire pour le Canada.
[Retour à la ministre Bibeau qui parle directement à la caméra depuis sa cuisine.]
[Une feuille de papier se glisse devant elle à l’écran. Un graphique du cycle de réduction du gaspillage alimentaire apparaît. Du texte apparaît à ses côtés.]
Texte à l’écran : Allez à impact.canada.ca/fr pour obtenir d’autres précisions
[L’image du cycle est retirée pour révéler l’image d’une horloge animée. On entend des bruits de tic-tac. Du nouveau texte apparaît.]
[Fondu vers le mot-symbole Canada. La musique rythmée et entraînante s’estompe.]
Transcription
[Animation vidéo.]
[Musique légèrement sinistre composée de piano, de guitare acoustique et de tambour. Elle devient de plus en plus imposante.]
Narratrice: Nous lançons un appel à tous les innovateurs...
[Une femme glisse du côté gauche de l’écran et lève un mégaphone à la hauteur de sa bouche. Une grosse bulle de dialogue glisse à l’écran à partir de la droite.]
[Le texte est révélé une lettre à la fois.]
Texte à l’écran: Appel à tous les innovateurs! Voici votre défi...
Narratrice: … pour réduire le gaspillage alimentaire au Canada.
[La femme quitte le plan et la bulle de dialogue devient plein écran.]
[Des aliments frais tombent du haut de l’écran et frappent le texte.]
[Le plan descend sous le texte où la nourriture s’est accumulée autour d’une poubelle. La poubelle bascule vers la droite et renverse son contenu dans un autre tas d’ordures.]
[Bruitage: nourriture écrasée et jus qui coule.]
Narratrice: Une récente étude révèle que plus de la moitié des aliments sont gaspillés au Canada.
[Le plan se déplace vers la droite où l’on aperçoit que le tas d’ordures est en fait une montagne de déchets. Des aliments frais et gaspillés sont répartis dans la montagne de déchets.]
[Le texte glisse à l’écran à partir de l’arrière de la montagne de déchets.]
[Bruitage: mouettes.]
Texte à l’écran: Plus de la moitié des aliments sont gaspillés
Narratrice: C’est plus de 50 milliards de dollars de pertes alimentaires évitables chaque année...
[Le plan effectue un zoom arrière et d’énormes montagnes de déchets arrivent de tous les côtés formant une décharge. Des aliments et de l’argent comptant sont répartis dans les déchets.]
[Le texte glisse à l’écran à partir de la gauche entre les montagnes de déchets.]
[Bruitage: grincement de freins et camions à ordures.]
Texte à l’écran: 50 milliard $
Narratrice: … et des tonnes d’émissions de gaz à effet de serre produits par les aliments pourrissant dans les décharges.
[Le plan effectue un zoom arrière et les montagnes de déchets s’éloignent en devenant plus grandes.]
[Des gaz commencent à s’échapper de la décharge pour former un gros nuage sombre.]
[Des mots déformés apparaissent dans le nuage.]
Texte à l’écran: Et des tonnes de GES.
Narratrice: Les répercussions sont trop importantes pour être ignorées.
[Le plan effectue un zoom avant au travers du nuage où un diagramme à bandes apparaît sur du papier quadrillé.]
Texte à l’écran: Répercussions
[Trois bandes représentant les répercussions s’élèvent et prennent une perspective 3D imposante. Elles ont chacune un mot d’inscrit dessus.]
[Bruitage: grondement déconcertant.]
Texte à l’écran: Sociales. Économiques. Environnementales.
Narratrice: Nous avons besoin de solutions à toutes les étapes du cycle...
[Le diagramme à bandes sort du plan vers la droite. Le Cycle du gaspillage alimentaire roule en vue à partir de la gauche et révèle du texte. Une loupe apparaît au-dessus de l’icône de la ferme sur le Cycle du gaspillage alimentaire.]
Texte à l’écran: Il est temps d’agir...
Narratrice: ... de la ferme à l’assiette.
[Le Cycle du gaspillage alimentaire roule du côté gauche de l’écran, cachant le texte précédant en révélant un nouveau texte. Une loupe apparaît au-dessus de l’icône de la fourchette et du couteau sur le Cycle du gaspillage alimentaire.]
Texte à l’écran: ... de la ferme à l’assiette
Narratrice: Vous avez l’esprit vif et aimez résoudre des problèmes?
[Le Cycle du gaspillage alimentaire sort du plan en cachant le texte précédant.]
[Un petit groupe de 7 personnes apparaît à l’écran. Des engrenages et des bulles de dialogue apparaissent au-dessus de leurs têtes. Les bulles de dialogue fondent ensemble pour n’en former qu’une seule. Un texte y apparaît.]
[Bruitage: petite foule de personnes discutant entre elles.]
Texte à l’écran: Nous avons besoin de solutions...
Narratrice: Faites-nous part de vos solutions.
[Le plan monte vers le haut alors que trois ampoules sortent de derrière la foule et tournoient à travers les engrenages. Elles s’allument et ralentissent à côté de trois mots qui glissent en vue à partir du haut de l’écran.]
[Bruitage: ampoules qui clignotent et bourdonnent.]
Texte à l’écran: Novatrices. À impact élevé. Transformatrices.
[Les mots et l’ampoule quittent le plan vers la gauche. Le Cycle de réduction du gaspillage alimentaire glisse en vue à partir de la droite révélant deux lignes de texte.]
Narratrice: Pour plus de renseignements, allez à impact.canada.ca/fr.
Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire. Allez à impact.canada.ca/fr.
[Le mot-symbole Canada apparaît à l’écran.]
[La musique termine. L’écran devient noir.]
Le gaspillage alimentaire désigne tous les aliments cultivés, récoltés, transformés, fabriqués ou préparés pour la consommation humaine, mais qui ne sont jamais consommés. Il se produit à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement alimentaire, la ferme à l’assiette.
Au Canada et partout dans le monde, le gaspillage alimentaire continue d’augmenter, ce qui donne lieu à une utilisation excessive de nos ressources naturelles, comme l’eau, le sol et les terres, tout en produisant des émissions de gaz à effet de serre excédentaires dans l’atmosphère. Pendant ce temps, un nombre croissant de Canadiens sont confrontés à l’insécurité alimentaire.
Plus de 50%
des aliments au Canada sont gaspillés chaque année.
8%
des émissions de gaz à effet de serre sont causées par les déchets alimentaires à l'échelle mondiale
1 Canadien
sur 7
souffre d'insécurité alimentaire
Pour répondre à cette situation, Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), dans le cadre de la Politique alimentaire pour le Canada, lance le Défi de réduction du gaspillage alimentaire, une initiative de 20 millions de dollars.
En favorisant davantage de solutions au gaspillage alimentaire au Canada, nous pouvons accroître la disponibilité des aliments, faire économiser de l’argent aux consommateurs et aux entreprises, réduire les émissions de gaz à effet de serre et renforcer nos systèmes alimentaires.
Le Défi
1. Survol
Ensemble, nous pouvons réduire le gaspillage alimentaire.
À l’échelle mondiale, le gaspillage alimentaire représente 8 % des émissions de gaz à effet de serre, lesquelles proviennent principalement des aliments comestibles qui se décomposent dans les dépotoirs. Au Canada, plus de la moitié de notre approvisionnement alimentaire est gaspillé chaque année, cela représente plus de 50 milliards de dollars de gaspillage alimentaire évitable (anglais seulement).
Régler le problème du gaspillage alimentaire est complexe et nécessite une diversité de solutions. C’est pourquoi le Défi comprendra quatre volets d’innovation ciblés afin d’accélérer et de faire avancer le déploiement de solutions diversifiées et de haut calibre au gaspillage alimentaire au Canada.
Les solutions peuvent mettre l’accent sur la prévention ou le réacheminement des déchets alimentaires de la ferme à l’assiette et devraient viser une réduction considérable et mesurable du gaspillage alimentaire. Le Food Waste Reduction Challenge n'accepte plus les candidatures. Les dates limites de candidature étaient le 18 janvier 2021 pour les volets A et B et le 31 août 2021 pour les volets C et D.
2. Les volets du Défi

Volets A et B
Il n’est plus possible de présenter une demande pour les volets A et B du Défi.Ces volets soutiennent des solutions prêtes à la commercialisation qui fournissent un moyen novateur de faire des affaires (c.‑à‑d. un nouveau modèle d’affaires) afin de prévenir ou de réacheminer les déchets alimentaires dans un ou de multiples segments de la chaîne d’approvisionnement alimentaire. Ces volets ciblent des solutions au début de leur étape de commercialisation afin d’accélérer leur croissance et leur expansion sur le marché canadien. Les solutions retenues auront une grande incidence pour ce qui est de réduire le volume de déchets alimentaires de façon absolue (volume total d’aliments non gaspillés) ou relative (pourcentage d’aliments non gaspillés).

Volets C et D
Il n’est plus possible de présenter une demande pour les volets C et D du DéfiCes volets soutiennent les technologies novatrices à la phase de prototypage ou de mise à l’essai qui prolongent la durée de vie des aliments périssables ou qui transforment des aliments excédentaires (ou des sous-produits alimentaires) qui seraient autrement gaspillés en un autre produit. Ils ciblent les technologies qui en sont aux premiers stades de leur développement afin d’accélérer leur progression et leur déploiement éventuel sur le marché canadien. Les solutions retenues font progresser les technologies pour les rendre plus efficaces, efficientes, évolutives et concurrentielles.
- Le volet C met l’accent sur les technologies qui prolongent la durée de vie des aliments périssables en trouvant des façons de ralentir leur dégradation et de prolonger leur durée de vie avant qu’ils ne deviennent avariés.
- Le volet D porte sur les technologies qui transforment les déchets alimentaires en convertissant les aliments excédentaires, les sous-produits alimentaires ou les déchets alimentaires en d’autres produits, y compris les aliments pour humains, les aliments pour animaux/insectes (p. ex., la nourriture pour animaux) ou les produits non alimentaires.
3. Énoncés du Défi des volets A et B
AAC invite les innovateurs en matière de gaspillage alimentaire à accélérer et à élargir le déploiement de solutions qui préviennent le gaspillage alimentaire ou réacheminent les aliments loin des sites d’enfouissement.
Volet A du Défi - Modèles d’affaires qui préviennent le gaspillage alimentaire
Accélérer l’adoption et la mise à l’échelle de solutions novatrices qui préviennent le gaspillage alimentaire au long de la chaîne d’approvisionnement alimentaire.
Volet B du Défi - Modèles d’affaires qui réacheminent les déchets alimentaires
Accélérer l’adoption et la mise à l’échelle de solutions novatrices qui revalorisent les déchets alimentaires, des sous-produits alimentaires et des aliments excédentaires.
4. Objectifs du défi et critères d’évaluation des volets A et B
AAC invite les innovateurs à présenter un concept pour des solutions qui :
- Peuvent réduire sensiblement les déchets alimentaires – en dollars et en tonnes métriques;
- Sont novatrices et perturbent le statu quo – la vieille façon de faire des affaires est dépassée;
- Sont prêtes à passer à un niveau supérieur – il est temps de déployer des solutions de haut calibre et à grande portée dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement alimentaire canadienne;
- Sont assorties d’une solide analyse de rentabilisation – votre solution est en demande;
- Contribuent à changer les choses pour nos collectivités – la création d’emploi et l’augmentation de l’accès à des aliments sûrs, nutritifs et de haute qualité sont une priorité;
- Améliorent notre environnement – la réduction du gaspillage alimentaire signifie la diminution de notre empreinte de GES et la conservation des ressources naturelles.
Pour de plus amples renseignements sur les critères d’évaluation pour les volets A et B, veuillez consulter le Guide du proposant.
5. Dates importantes pour les volets C et D du Défi
-
Étape 1 Présentation du concept
Les volets A et B du Défi sont lancés et la période d’inscription va du 19 novembre 2020 au 18 janvier 2021. Un maximum de 30 demi-finalistes proposant les solutions les plus prometteuses dans les deux volets recevront environ 100 000 $ au printemps 2021 et passeront à l’étape 2. -
Étape 2 Résultats de la démonstration sur le marché
À partir du printemps 2021, les demi-finalistes démontreront le succès de leurs solutions avec un partenaire de mise en œuvre au Canada sur une période de huit mois. Un maximum de 12 demi-finalistes ayant obtenu les résultats les plus impressionnants à l’étape 2 recevront environ 400 000 $ au printemps 2022 et deviendront les finalistes de l’étape 3. -
Étape 3 – Accélérer et élargir
Les finalistes à cette étape devront accélérer et élargir la commercialisation de leur solution au Canada sur une période d’un an à compter du printemps 2022. Un maximum de deux finalistes ayant obtenu les résultats les plus impressionnants de l’étape 3 recevront un montant d’environ 1 500 000$ à l’été 2023 et concourront pour devenir l’un des deux grands gagnants du Défi de réduction du gaspillage alimentaire – volets A et B.
Remarque : Le nombre de gagnants et le montant des prix peuvent varier en fonction du nombre de demandes reçues.
6. Proposants admissibles aux volets C et D du Défi
Le Défi pour la réduction des déchets alimentaires est ouvert aux organisations commerciales et non commerciales et aux personnes inscrites pour faire des affaires au Canada. Plus précisément, vous pouvez présenter une demande si vous êtes :
- Une entreprise commerciale ou sociale de toute taille
- Un organisme à but non lucratif ou de bienfaisance
- Une organisation ou un groupe autochtone
- Un établissement d’enseignement postsecondaire
- Une personne ou un groupe de personnes
Les candidats internationaux associés à un partenaire canadien ou ayant la capacité de s’inscrire pour faire des affaires au Canada sont encouragés à présenter une demande. Les idées et les concepts peuvent provenir de partout dans le monde, mais pour recevoir des subventions dans le cadre du Défi, les solutions présentées dans les soumissions doivent être élaborées, testées, démontrées et déployées au Canada.
Le Guide du proposant pour les volets A et B fournit plus de détails sur les critères d’admissibilité pour ces volets.
7. Outil de sélection du volet du Défi
Essayez notre outil interactif pour vous aider à déterminer le volet qui convient le mieux à votre solution.
Processus et prix
Volets A et B
A. Modèles d’affaires qui préviennent le gaspillage alimentaire
Accélérer l’adoption et la mise à l’échelle de solutions novatrices qui préviennent le gaspillage alimentaire au long de la chaîne d’approvisionnement alimentaire.
B. Modèles d’affaires qui réacheminent les déchets alimentaires
Accélérer l’adoption et la mise à l’échelle de solutions novatrices qui revalorisent les déchets alimentaires, des sous-produits alimentaires et des aliments excédentaires.
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Étape 1 – Lancement du Défi et soumission des présentations de concept
19 novembre 2020
Les proposants ayant des solutions de modèle d’affaires qui préviennent ou réacheminent les déchets alimentaires sont invités à présenter une demande au titre des volets A ou B. La date limite pour soumettre une demande est le 18 janvier 2021, à 23 h 59 HNP. À cette étape, les proposants concourront pour obtenir environ 100 000 $ de subventions et courront la chance de devenir des demi-finalistes à l’étape 2 du Défi.
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Étape 2 – Un maximum de 30 demi-finalistes mettront à l’essai leur solution avec un partenaire de mise en œuvre
Printemps 2021
Un maximum de 30 solutions de modèles d’affaires au gaspillage alimentaire parmi les plus prometteuses seront sélectionnées en vue de l’étape 2 du Défi. Les demi-finalistes auront huit mois pour mettre à l’essai leur solution auprès d’au moins un partenaire de mise en œuvre canadien et évaluer l’efficacité de leur solution. Cette étape pourrait supposer la mise au point de prototypes, d’outils, de processus et de partenariats. Les demi-finalistes concourront pour obtenir environ 400 000 $ de subventions et courront la chance de faire partie des finalistes qui passeront à l’étape 3 du Défi. D’autres avantages non monétaires pourraient être offerts aux participants à cette étape.
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Étape 3 – Un maximum de 12 finalistes accéléreront et élargiront leur solution au Canada
Hiver/printemps 2022
Un maximum de 12 finalistes dont les solutions de modèles d’affaires présentent le rendement le plus impressionnant à l’étape 2 seront sélectionnés en vue de l’étape 3. À cette étape, les finalistes auront un an pour accélérer et élargir la commercialisation de leur solution en comptant sur de nouveaux consommateurs ou utilisateurs et en augmentant leur présence au Canada. Les participants devront rigoureusement mettre à l’essai et évaluer l’efficacité de leur solution et présenter des rapports sur leurs résultats. Les finalistes à cette étape concourront pour devenir l’un des deux grands gagnants qui recevront environ 1 500 000 $ de subventions. D’autres avantages non monétaires pourraient être offerts aux participants à cette étape.
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Sélection des grands gagnants
Début 2024
Deux grands gagnants seront sélectionnés parmi les finalistes et annoncés au début de l'année 2024.
Un maximum de 30 prix de 100 000 $
Ouvert à tous les innovateurs admissibles qui présentent un concept à l’étape 1.
Un maximum de 12 prix de 400 000 $
Ouvert à tous les demi-finalistes qui atteignent l’étape 2.
Un maximum de deux grands prix de 1 500 000 $
Ouvert à tous les finalistes qui atteignent l’étape 3.
Remarque : Le nombre de gagnants et le montant des prix peuvent varier en fonction du nombre de demandes reçues.
Veuillez vous reporter au Guide du proposant pour obtenir une description détaillée de la demande, du processus, du montant des prix et des étapes du Défi.
Évaluateurs
Bob Blumer
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Full bio
Bob Blumer est gastronaute professionnel. Il a créé et animé trois séries télévisées primées qui ont été diffusées dans plus de 20 pays, et a écrit sept livres de cuisine acclamés. Dans ses livres et lors de ses apparitions dans le monde entier, Bob transforme des ingrédients ordinaires en des plats qui font sensation grâce à des méthodes de cuisson simples et à des présentations fantaisistes qui sont devenues sa marque de commerce culinaire. Depuis 10 ans, Bob est l’ambassadeur officiel de Second Harvest, la plus grande organisation de récupération alimentaire du Canada. En 2019, il a été nommé ambassadeur de J’aime manger pas gaspiller, une initiative nationale canadienne de zéro déchet. Le Canadien d’origine vit actuellement en Californie avec son épouse Kate, qui est éducatrice dans un musée.
Sheena Brady
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Full bio
Sheena Brady est fondatrice et directrice générale de Tease Tea, une entreprise de thé en vrac entièrement naturel et provenant de sources durables, créée en 2013. Au fil des ans, Tease Tea est devenue une entreprise millionnaire qui sert des clients dans plus de 30 pays. Dans le cadre de sa mission visant la promotion des femmes entrepreneures sous-représentées, cette entreprise canadienne attribue une partie du produit de chaque achat à des programmes connexes. Cela comprend notamment le Founders Fund, premier accélérateur de croissance numérique pour les femmes entrepreneures au Canada, que Sheena a fondé en 2019. Le fonds offre un programme numérique de quatre mois qui a déjà permis à plus de 500 femmes entrepreneures d’accéder à du financement, à du mentorat et à des ressources pour développer leurs entreprises.
Nella Brodett
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Full bio
Nella Brodett possède une vaste expérience intersectorielle en ce qui concerne l’intelligence artificielle, les entreprises en démarrage, le gouvernement provincial et la commercialisation des technologies de la santé. Elle est directrice des partenariats chez MedStack, une jeune entreprise du domaine des technologies de la santé. Auparavant, elle était directrice des investissements et des partenariats chez Alberta Machine Intelligence Institute (Amii). Nella a entamé sa carrière dans le secteur des technologies après avoir obtenu son baccalauréat en commerce à l’Université Ryerson. Elle aime développer des relations durables, ce qui lui permet d’apporter des changements constructifs pour relever les défis les plus urgents de la société.
Alejandro Enamorado
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Full bio
Alejandro Enamorado est directeur du capital et de l’innovation de ReFED, une organisation américaine à but non lucratif et multipartite qui s’est engagée à réduire le gaspillage alimentaire en utilisant une approche fondée sur les données. Alejandro s’efforce de stimuler les investissements dans le secteur des déchets alimentaires aux États-Unis. Dans son rôle actuel, il apporte un soutien au développement de produits pour la prochaine feuille de route 2020 visant à réduire le gaspillage alimentaire (Insights Engine) sur le marché américain, en maintenant et en développant des relations avec les fournisseurs de solutions pour le gaspillage alimentaire et les fournisseurs de capitaux, et en suivant l’historique des investissements dans ce domaine. Il compte six ans d’expérience dans les services bancaires d’investissement dans la technologie, dans la recherche de valeurs mobilières, dans la vente et les transactions, notamment chez Valeurs Mobilières TD, Placements CI et RBC Marché des Capitaux.
Martin Gooch
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Full bio
Dr Martin Gooch est PDG de Value Chain Management International et coauteur de l’important rapport canadien The Avoidable Crisis of Food Waste (la crise évitable du gaspillage alimentaire). Son doctorat a ciblé des façons de motiver les agriculteurs et les gestionnaires d’entreprises agroalimentaires à s’adapter avec succès aux demandes changeantes du marché en développant des liens étroits et stratégiques et des pratiques commerciales innovantes. Il possède 30 ans d’expérience de gestion dans l’agroentreprise internationale, et en 2013, Martin a reçu le prix « Outstanding Canadian » (Canadien exceptionnel) de Bayer Inc. pour sa contribution aux « Food Chain Partnerships » (partenariats en chaîne alimentaire). Il a été nommé professeur auxiliaire au College of Business and Economics de l’Université de Guelph, et en 2017, Martin a reçu le prix Cory Clack Streef « Produce Person of the Year » (personne de l’année dans le domaine des fruits et légumes).
Tyler Hennick
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Full bio
Tyler Hennick a accumulé de l’expérience dans l’alimentation, la technologie et leur intersection. Il s’intéresse à l’innovation qui permet au secteur de rester écologiquement et financièrement durable. Il joue actuellement un rôle de premier plan dans la fonction d’analyse globale de McCain Foods, où il contribue à enrichir la connaissance de l’entreprise et du marché grâce à des analyses descriptives et avancées. L’expérience antérieure de Tyler s’étend de la ferme (gestion de projets chez l’Agence éthiopienne pour les transformations agricoles) à la table (initiatives stratégiques chez Uber Eats). Tyler détient un baccalauréat en commerce et une maîtrise en gestion de l’intelligence artificielle de l’Université Queen’s.
Jean-Charles Le Vallée
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Full bio
Dr Le Vallée est le représentant du Canada auprès de l’Institut interaméricain de coopération pour l’agriculture au Costa Rica. Avant de se joindre à l’IICA, il était le responsable de la recherche alimentaire au Conference Board du Canada, économiste de la Banque mondiale spécialisé dans l’alimentation et les produits de base, et coordonnateur du Bureau de la sécurité alimentaire du Canada. Il possède une vaste expérience internationale en matière de leadership, d’enseignement, de recherche et d’expérience pratique dans plus d’une douzaine de pays, notamment sur le gaspillage alimentaire, le classement du rendement des systèmes alimentaires à l’échelle mondiale et la diplomatie, ayant travaillé avec la FAO, l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), le World Food Prize, l’USAID, Affaires mondiales Canada, des ONG et des universités comme l’Université Cornell et l’Université de l’État du Michigan.
Matt Livingston
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Full bio
Matt Livingston est consultant principal chez Anthesis Provision, où il offre un soutien à des entreprises d’aliments et de boissons dans le cadre de différentes initiatives en matière de durabilité qui portent notamment sur le gaspillage alimentaire, les emballages durables, la divulgation des renseignements liés au climat et les programmes à la ferme. Auparavant, il était spécialiste de la durabilité et de la gérance chez Nature's Path Foods, où il était chargé de diriger les stratégies de durabilité de l’entreprise. Il a aussi travaillé comme directeur du développement durable chez SPUD.ca où son équipe a lancé plusieurs programmes de réduction des déchets primés et inédits dans l’industrie. Matt a passé le début de sa carrière dans l’industrie de la planche à roulettes en travaillant comme responsable de l’impact pour la société agréée B Comet Skateboards où il est toujours conseiller. Matt est également membre du conseil d’administration de National Zero Waste Council of Canada et membre du conseil de la Food Stash Foundation, basée à Vancouver, qui récupère les surplus de nourriture dans les épiceries et les redistribue aux familles dans le besoin.
Lori Nikkel
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Full bio
Lori Nikkel est une dirigeante visionnaire et une championne des questions de justice sociale et environnementale liées à l’alimentation. En tant que PDG de Second Harvest, Lori a fait passer l’organisation d’un organisme de bienfaisance local de distribution d’aliments frais et sains à un réseau national de soutien alimentaire et à une sommité internationale. Ses conseils ont changé la façon dont le Canada gère les pertes et le gaspillage de nourriture. Elle est coauteure du rapport The Avoidable Crisis of Food Waste (la crise évitable du gaspillage alimentaire), premier projet de recherche basé sur des données probantes à l’échelle mondiale, qui détermine où et pourquoi la nourriture est perdue et gaspillée tout au long de la chaîne d’approvisionnement, et la quantité que cela représente. En 2020, Lori a été reconnue mondialement par les Nations Unies comme l’héroïne de l’alimentation au Canada.
Kate Parizeau
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Full bio
Dre Kate Parizeau est professeure agrégée à la faculté de géographie, d’environnement et de géomatique de l’Université de Guelph, où elle donne des cours de géographie sociale, d’enjeux urbains et de développement international. Ses recherches se concentrent sur les pratiques de gestion des déchets comme outil d’intégration de systèmes complexes d’organisation sociale et d’échanges humains avec la nature. Cette orientation lui a permis d’apporter des contributions dans le domaine des études sur les déchets, des études sur le développement international et des études urbaines. Ses recherches actuelles comprennent une enquête sur les déchets alimentaires en Ontario, codirigée par Dr Mike von Massow.
Denise Philippe (Présidente)
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Full bio
Denise Philippe est conseillère principale en politiques auprès de la région métropolitaine de Vancouver et du National Zero Waste Council (NZWC). NZWC est une initiative de la région métropolitaine de Vancouver qui travaille en collaboration avec les entreprises, le gouvernement et la communauté pour prévenir la production de déchets. Depuis 2012, Denise est responsable du portefeuille du Conseil en matière de prévention et de réduction des pertes alimentaires et des déchets et a joué un rôle déterminant dans l’élaboration de la stratégie A Food Loss and Waste Strategy for Canada. Elle a assuré la liaison avec le Groupe de travail intersectoriel sur les aliments du Conseil et a dirigé des projets de recherche concertée, y compris le récent atelier Less Food Loss and Waste, Less Packaging Waste. Denise est urbaniste agréée, titulaire d’une maîtrise en éducation environnementale.
Tammara Soma
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Full bio
Tammara Soma, urbaniste agréée et membre de l’Institut canadien des urbanistes, est professeure adjointe à la School of Resource and Environmental Management de l’Université Simon Fraser et directrice de recherche du Food Systems Lab. Elle mène des recherches sur des enjeux relatifs aux pertes de nourriture et au gaspillage alimentaire, à la planification du système alimentaire et à l’économie circulaire. Mme Soma est coéditrice du manuel Routledge Handbook of Food Waste (manuel Routledge sur le gaspillage alimentaire) et cofondatrice du groupe international d’études sur les pertes alimentaires et le gaspillage alimentaire (Food Loss and Food Waste Studies), un réseau mondial de chercheurs et de praticiens. Mme Soma a été nommée membre du comité américain des académies nationales des sciences et est coauteure de l’étude concertée A National Strategy to Reduce Consumer Food Waste (une stratégie nationale visant à réduire le gaspillage alimentaire chez les consommateurs).
Résultats
Le ministre MacAulay annonce les gagnants du Défi de réduction du gaspillage alimentaire
De la ferme à l’assiette, que ce soit au cours de la production, de la transformation, de la distribution, de la vente au détail, de la restauration ou à la maison, plus de la moitié de l’approvisionnement alimentaire annuel du Canada serait gaspillée ou perdue. Pour créer un avenir plus durable, il est essentiel de s’attaquer au gaspillage alimentaire. L’honorable Lawrence MacAulay, ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, a annoncé les deux grands gagnants des volets des modèles d’affaires du Défi de réduction du gaspillage alimentaire : LOOP Mission et Still Good.

LOOP Mission (en anglais seulement)a> est une entreprise montréalaise spécialisée dans l’économie circulaire qui crée des produits, comme du jus pressé à froid, à partir d’aliments qui seraient autrement jetés. L’entreprise a tiré parti de son expertise pour créer LOOP Synergies, une gamme d’ingrédients fabriqués à partir d’aliments rejetés, qui seraient autrement gaspillés, et que les transformateurs de produits alimentaires peuvent facilement intégrer dans divers produits alimentaires. Avec le soutien du Défi, LOOP Mission va élargir sa gamme LOOP Synergies, permettant ainsi à un plus grand nombre de transformateurs d’aliments de se joindre au mouvement de réduction du gaspillage alimentaire au Canada.

Basée à Montréal, Still Good (en anglais seulement) met au point des solutions commerciales pour les entreprises afin de transformer des sous-produits riches en nutriments, qui seraient autrement perdus, en nouveaux produits alimentaires, grâce à une approche holistique appelée revalorisation. Par exemple, Still Good a mis au point une technologie permettant de transformer les drêches provenant des microbrasseries locales en farine riche en protéines, en fibres et en minéraux essentiels. Avec le soutien du Défi, Still Good va élargir son modèle d’affaires pour créer des centres de revalorisation ou de recyclage valorisant dans tout le Canada. Les entreprises de transformation pourront ainsi s’inspirer de cette solution et la reproduire pour réduire le gaspillage alimentaire.
LOOP Mission et Still Good recevront chacun un grand prix d’une valeur pouvant atteindre 1,5 million de dollars pour développer et transposer à plus grande échelle leurs solutions de pointe.
En encourageant l’adoption d’un plus grand nombre de solutions au gaspillage alimentaire, nous pouvons accroître la disponibilité des aliments, faire économiser les Canadiens et les entreprises, et renforcer nos systèmes alimentaires tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre. Le gouvernement continuera à soutenir l’innovation dans ce domaine pour s’assurer que les Canadiens aient accès à un plus grand nombre d’aliments de haute qualité produits par nos agriculteurs et nos transformateurs.
Finalistes
Bénéficiaire |
Description de la solution |
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Abokichi est une marque alimentaire qui exploite des pratiques centenaires du Japon pour recycler l’okara en produits novateurs et délicieux. L’okara, la pulpe nutritive (50 % de fibres, 25 % de protéines) qui reste après la production de tofu et de lait de soja, est un aliment de base de la cuisine asiatique, mais n’a pas encore trouvé de marché au Canada : plus de 7 000 tonnes sont gaspillées chaque année au Canada. [Le finaliste s'est retiré] |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Dominique Lynch-Gauthier s’adresse à la caméra.] Dominique Lynch-Gauthier : Bonjour, je m’appelle Dominique Lynch-Gauthier et j’adore les champignons. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Blanc de Gris s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Blanc de Gris Chez Blanc de Gris nous réduisons le gaspillage alimentaire… [Un travailleur mélange des sous-produits dans une grande cuve. Vue rapprochée du mélange. Une femme échange des seaux, étiquetés « Blanc de Gris », avec un travailleur derrière un comptoir dans un restaurant.] …en transformant des sous-produits de microbrasserie et de torréfaction de café en substrats pour cultiver des champignons gourmets. [Vue rapprochée d’une animation de champignons en croissance.] Ensuite, on valorise notre substrat usé, donc, nos propres résidus en jardin de champignons. [Le mélange de substrat tourne dans une machine. Plusieurs seaux blancs sont empilés l’un sur l’autre avec des champignons qui poussent sur le côté des seaux.] Donc, ça continue à faire pousser des champignons, puis ça finit ultimement par nourrir le sol. [Montage d’une personne qui vide la terre d’une machine dans un grand contenant, place un seau blanc au sol pour le remplir de terre, et une femme regarde un appareil portatif pendant qu’elle écrit des notes.] Puis, on continue, on fait beaucoup de travaux pour trouver d'autres applications à ces sous-produits. Donc, il y a la possibilité de faire des matériaux avec, comme des emballages alimentaires ou des caissettes pour faire des semis horticoles. [Vue aérienne de sacs blancs remplis, empilés en rangées. L’image se transforme en vue rapprochée du matériau de polystyrène, qui se transforme en vue rapprochée d’une personne qui plante un semis.] Donc, ça a, un peu, les mêmes propriétés que le polystyrène, une fois que c'est déshydraté, sauf que c'est un biodégradable. Pendant la période du défi, qui était de juillet 2022 à avril 2023, on a réduit le gaspillage alimentaire de 40 tonnes. [Deux travailleurs trient le mélange de substrat dans une pelle et un contenant. Plan en accéléré d’un sac en plastique transparent rempli de restes de légumes; les restes disparaissent rapidement du sac jusqu’à ce qu’il soit vide.] Puis, ça nous a permis de produire 12 tonnes de champignons… [Une femme marche dans une serre remplie de seaux empilés avec des champignons qui poussent sur les côtés. Vue rapprochée d’une carte portant le logo de Blanc de Gris, avec des champignons en arrière-plan.] …à partir de ces résidus-là, puis, de faire plusieurs jardins extérieurs de champignons également. [Image en noir et blanc d’une grappe de champignons.] Comme beaucoup de gens, je fais des fois de l'éco-anxiété. [Une femme organise des piles de seaux vides. Une femme vide un contenant de mélange de substrat dans une grande machine.] Puis, c'est en luttant contre le gaspillage alimentaire… [Une image apparaît à l’écran pendant qu’un travailleur remue le mélange de substrat en arrière-plan. L’image montre une grappe de champignons avec une flèche pointant vers un dessin d’un bocal étiqueté « Blanc de Gris ».] …c'est une façon pour moi de soigner un peu mon éco-anxiété, d'avoir le sentiment que je fais une petite contribution à mon échelle pour aider les problèmes gigantesques auxquels nous sommes confrontés. [Une femme transporte un seau alors qu’elle passe devant des seaux empilés dans la serre. Dominique tape dans la main d’une collègue dans un bureau.] Je trouve ça merveilleux de voir qu'il y a d'autres gens qui travaillent aussi là-dessus. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Blanc de gris a développé un procédé de myciculture commerciale qui transforme la drêche de brasserie en substrat pour la culture de champignons gourmets haut de gamme. L’entreprise aménage actuellement une champignonnière directement annexée à une microbrasserie afin d’utiliser la drêche sur place et d’éliminer son transport vers des sites d’enfouissement ou d’autres sites de traitement. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Katie Motta s’adresse à la caméra.] Katie Motta : Bonjour, je m’appelle Katie Motta, gestionnaire de projet au Circular Innovation Council. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Circular Innovation Council s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Circular Innovation Council Notre solution vise à simplifier la récupération d’aliments et à réacheminer des déchets organiques en offrant des services de collecte partagés à des entreprises voisines du secteur IC&I. [Le texte « Economie linéaire » s’affiche à l’écran. Une rangée d’images apparaît en dessous : une image de la Terre; une flèche pointant vers une machine à fabriquer; une autre flèche pointant vers une poubelle. Du texte correspondant apparaît sous chaque image, dans l’ordre : extraire, transformer, déchets.] On réduit coûts, déchets et émissions de gaz à effet de serre tout en améliorant l’accès à des aliments nutritifs… [Des images animées apparaissent à l’écran et la mention « Economie linéaire » s’affiche au‑dessus de la rangée d’images. La rangée d’images comprend : une image animée de la Terre, avec les mots « extraire et renouveller »; un modèle circulaire avec les mots « Réduire, Réutiliser, Partager, Réparer, et Recycler »; une poubelle.] …et en produisant du compost très utile. [Image d’une grosse machine qui aère un énorme tas de sol composté.] IC&I est l’acronyme du secteur institutionnel, commercial et industriel. [Le logo d’un modèle Réduir, réutiliser, recycler apparaît à l’écran. Les trois mots de couleur bleu foncé, vert lime et bleu pâle s’affichent à droite du logo.] Notre solution comporte deux volets… [Gros plan de différents légumes : champignons, oignon blanc, piment rouge et tomates.] La récupération d’aliments est simplifiée au moyen d’une application… [Gros plan d’une personne tenant son téléphone qui déroule et magasine des produits.] …il est donc très facile pour les entreprises de donner leurs aliments comestibles excédentaires. [Une personne portant des gants ramasse une noix de coco sur une pile de fruits et de légumes et la dépose dans une boîte en carton.] On réduit aussi le coût de la collecte des matières organiques… [Image d’un travailleur qui soulève de gros bacs à déchets dans un camion. Vue d’un tracteur qui ramasse du sol et des déchets organiques.] …en regroupant les services de collecte et en réunissant le plus grand nombre possible d’entreprises et d’établissements pour envoyer un seul camion à toutes ces organisations voisines. On augmente l’efficacité et on réduit les coûts. Depuis le lancement de ce projet pilote… [Image de Katie et d’un collègue tenant chacun un bac vert, à côté d’une grande enseigne indiquant « County of Wellington – Administration Centre ».] …avec l’aide du Défi de réduction du gaspillage alimentaire… [Gros plan du couvercle d’un bac vert affichant les symboles des articles acceptés pouvant être jetés dans le bac, comme les fruits et les légumes, les produits laitiers, la viande et les os, les produits en papier et les céréales. Vue d’un camion à ordures dans une rue qui vide un bac de recyclage.] …on a réacheminé plus de 325 tonnes d’aliments excédentaires et de déchets organiques destinés à des sites d’enfouissement. [Image d’un gros camion qui ramasse des piles de déchets. Vue de Katie et de deux autres personnes qui se font photographier devant une épicerie Foodland.] Nous travaillons avec un peu plus de 50 entreprises de toutes sortes, qui vont des épiceries et des restaurants aux manufactures et aux hôpitaux. [Gros plan d’un cuisinier qui verse le contenu d’une poêle à frire dans une assiette. Gros plan d’un travailleur qui dépose des articles emballés dans des boîtes en carton.] Détourner autant de nourriture des sites d’enfouissement c’est comme enlever plus de 1000 voitures de la route pendant une année, pour ce qui est des émissions de gaz à effet de serre. Mais aussi, le volet récupération d’aliments est très important. [Gros plan de deux personnes qui placent des dons de nourriture dans des boîtes en carton.] Nos entreprises ont donné plus de 160 000 $ en aliments excédentaires au cours de cette période. [Gros plan de deux personnes qui coupent des aliments dans une cuisine.] C’est comme fournir 48 000 repas à des personnes en situation d’insécurité alimentaire. Je suis vraiment enthousiasmée par les projets qui ont un effet à la fois environnemental et social. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Circular Innovation Council offre au secteur industriel, commercial et institutionnel (ICI) – le plus grand producteur de déchets alimentaires au Canada – la capacité de récupérer des aliments et des déchets alimentaires qui autrement seraient éliminés grâce à un modèle financier d’achat coopératif qui peut être reproduit et mis à l’échelle par les communautés à travers le pays. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Christina Zardo s’adresse à la caméra.] Christina Zardo : Bonjour, je m’appelle Christina Zardo. Je suis la directrice des solutions municipales à Food Cycle Science. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Food Cycle Science s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Food Cycle Science Nous travaillons uniquement sur des solutions de détournement des déchets alimentaires pour changer comment les gens perçoivent les déchets alimentaires. [Vue sur une porte menant au laboratoire d’innovation de l’entreprise.] Pour ce faire, nous utilisons notre technologie novatrice, FoodCycler. [Deux personnes discutent et analysent l’appareil FoodCycler dans le laboratoire.] C’est une machine qui recycle vos déchets alimentaires sur place. [Un montage présente les parties intérieures de l’appareil FoodCycler. Conception 3D de l’appareil FoodCycler.] Elle transforme vos déchets alimentaires en engrais, à la maison, peu importe où vous habitez. [Des lignes animées montrent l’énergie qui circule dans le modèle.] Vous obtenez une unité propre et scellée. [Gros plan de deux appareils FoodCycler, l’un blanc et l’autre gris foncé, placés côte à côte sur un comptoir de cuisine.] [Montage d’une personne qui racle de la nourriture d’une assiette et la dépose dans le seau de l’appareil FoodCycler, place le seau dans la machine, ferme le couvercle et appuie sur le bouton de mise en marche.] Vous placez vos déchets alimentaires dans un sceau, puis le sceau dans la machine. Vous pesez sur un bouton et, pendant la nuit, les déchets se transforment en engrais. [Gros plan d’une personne qui manipule de l’engrais dans sa main.] Et tout cela, sans odeur. On estime que chaque FoodCycler permet de détourner… [Gros plan d’une personne qui coupe des légumes et dépose les restes dans le seau. Une autre personne racle des restes de nourriture avec sa main et les dépose dans le seau.] …deux tonnes de déchets alimentaires au cours de son cycle de vie. Il permet aussi d’éviter environ 393 kg d’équivalent CO₂… [Une personne soulève le seau rempli de déchets, le place dans l’appareil FoodCycler et ferme le couvercle. Vue sur un champ d’herbe, forêt et montagnes en arrière-plan.] …ce qui est l’équivalent de 16 arbres par année. Nous travaillons avec de petites communautés rurales, éloignées et du Nord… [Une femme marche dans un champ. Un homme pose avec un râteau et sourit à la caméra.] …au Canada pour éviter que les déchets alimentaires se retrouvent dans les sites d’enfouissement. [Gros plan d’une personne qui tient une passoire pleine de fraises qu’elle rince dans l’évier.] [Paysage de la ville de Nelson au bord de l’eau. Des montagnes se trouvent en arrière-plan.] En Colombie-Britannique, la Ville de Nelson offrira un FoodCycler à chaque ménage… [Une personne place une partie de l’appareil FoodCycler à l’intérieur de la machine et ferme le couvercle. Une femme traverse la rue en tenant un seau et se dirige vers la caméra.] …et ce sera la solution aux déchets biologiques dans cette communauté. [Montage de la femme faisant du jardinage dans sa cour.] Alors, une municipalité peut réussir à détourner beaucoup plus de déchets en n’envoyant pas les déchets alimentaires dans les sites d’enfouissement, en utilisant FoodCycler. [Gros plan de l’appareil FoodCycler posé sur un comptoir de cuisine. La femme ajoute de l’engrais à sa plate-bande surélevée.] Nous évitons aussi des gaz à effet de serre en évitant l’envoi de méthane dans les sites d’enfouissement… [Vue aérienne de deux camions à ordures dans un grand site d’enfouissement.] …et en retirant des camions de la route. Les déchets alimentaires devraient être la première chose qu’on retire des sites d’enfouissement. Nous permettons aux communautés et aux organisations d’affamer les sites d’enfouissement et de nourrir la terre. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Food Cycle Science travaille en partenariat avec les petites communautés rurales, nordiques et autochtones afin de recycler les déchets alimentaires résidentiels sur place grâce à sa technologie FoodCycler. En quelques heures, l’appareil FoodCycler transforme les déchets alimentaires en un amendement du sol riche en nutriments, ce qui permet de détourner les déchets alimentaires des sites d’enfouissement et de réduire les émissions de méthane causées par les déchets organiques enfouis. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Julie Poitras-Saulnier s’adresse à la caméra.] Julie Poitras-Saunier: Bonjour, je m’appelle Julie Poitras-Saunier. Je suis présidente et co-fondatrice de LOOP Mission. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de LOOP Synergies s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: LOOP Synergies LOOP Mission c’est un projet d’économie circulaire qui vise à réduire le gaspillage alimentaire. [Un montage montre une femme tenant une bouteille de jus et un homme à ses côtés, un gros plan d’une main pointant une boîte remplie d’ananas, deux personnes faisant tourner du vin dans des verres, une bouteille de gin LOOP posée sur la chaussée et l’extérieur flou en arrière-plan, et sept bouteilles de jus LOOP munies d’étiquettes de différentes couleurs et posées sur un rocher, un bâtiment en arrière-plan. Au ralenti, une personne verse des citrons d’une boîte dans une machine.] On a commencé en lançant des produits premium avec une liste d’ingrédients épurés, faits à partir d’ingrédients revalorisés. [Gros plan d’une machine qui pose les bouchons sur plusieurs bouteilles LOOP remplies de jus. Un montage d’un gros plan d’une pile de bouteilles de jus LOOP et d'une personne portant un sarrau qui présente trois bouteilles.] Et ce qu’on a réalisé, c’est quand on a eu du succès partout à travers le Canada... [Trois personnes marchent dans un champ vers un tracteur stationné. Des agriculteurs récoltent des cultures dans le champ et les lancent à l’arrière d’un tracteur.] ...les différentes compagnies ont commencé à nous contacter parce qu’il y avait aussi des produits qu’ils rejetaient. Puis on a réalisé à quel point le gaspillage alimentaire était un enjeu majeur. Donc on a développé une autre ligne qui est une ligne d’ingrédients... [Julie se trouve dans un entrepôt devant une table remplie de carottes. Plan rapproché de deux personnes qui étalent des carottes sur un convoyeur.] ...pour les entreprises manufacturières dans l’industrie alimentaire. [Plan au ralenti d’une personne qui pellette des bleuets dans une cuve d’eau. Gros plan d’une personne tenant quatre demi-oranges et d’une autre personne montrant une lime à la caméra.] Donc c’est pour ça qu’on a mis en place LOOP Synergies qui va permettre à encore plus d’entreprises de joindre le mouvement. Pour nous l’élément déclencheur qui a vraiment fait en sorte qu’on est parti ce projet-là, c’est quand on a vu les fruits et légumes... [Un homme explore un grand entrepôt rempli de caisses de citrons.] ...qui étaient envoyés au site d’enfouissement. Parce que... [Carottes sur un tapis roulant.] ...quand on entend parler de gaspillage alimentaire, c’est sûr, c’est choquant. [Un ouvrier soulève un grand plateau rempli de têtes de laitue.] Mais en même temps, ça reste juste un chiffre. C’est quelque chose d’abstrait. [Un homme explore un grand entrepôt rempli de caisses de citrons. Entourés de caisses d’oranges, Julie et un homme regardent la caméra qui se trouve en haut d’eux et lancent des oranges en l’air. Gros plan d’une caisse remplie d’oranges.] Mais quand on voit vraiment, on est allés visiter le plus grand distributeur de fruits et légumes au Canada, qu’on a vu les fruits et légumes parfaits pour la consommation... [Vue aérienne d’un ouvrier qui pellette des carottes dans un coin au sol. Julie se tourne et sourit à la caméra alors qu’elle entre dans un entrepôt rempli de fruits et légumes.] ...qui étaient envoyés au site d’enfouissement, ça a été vraiment ce qui nous a permis de tout quitter et de nous lancer dans le projet parce qu’on avait besoin de faire quelque chose à propos de ça. On a détourné du site d’enfouissement jusqu’à maintenant plus de 16 000 tonnes de fruits et légumes... [Plusieurs travailleurs récoltent du céleri dans un champ. Un ouvrier dans un entrepôt vide un chariot rempli de céleris dans un grand bac. Gros plan d’un robinet versant du jus vert dans un grand bac. Julie tient une boîte de produits LOOP en souriant à la caméra, pouce levé.] …ce qui a permis d’éviter l’émission de 13 000 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre et de sauver plus d’un milliard de litres d’eau. Et ce n’est que le début. [Julie rit et sourit à la caméra.] [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] LOOP Synergies est une initiative de LOOP Mission qui a pour but de faciliter et d’accroître de façon exponentielle l’utilisation d’ingrédients revalorisés dans la fabrication d’aliments. LOOP Mission crée des produits à base de fruits et de légumes (p. ex. des jus, des purées et des poudres) que n’importe quel fabricant de produits alimentaires peut facilement utiliser comme ingrédients dans son processus de production. Il s’agit d’une solution rentable et pratique qui permet de surmonter les difficultés liées à l’utilisation d’aliments et de sous-produits mis au rebut. |
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Outcast Foods obtient des déchets et des excédents de produits frais provenant de la vente au détail, des agriculteurs et des entreprises agroalimentaires et les convertit en poudres végétales entières et en produits déshydratés. L’entreprise crée également des solutions pour aborder les complexités liées à l’approvisionnement, au transport et au nettoyage des aliments « déchets ». [Le finaliste s'est retiré] |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Harjeet Bajaj s’adresse à la caméra.] Harjeet Bajaj: Bonjour. Je m’appelle Harjeet Bajaj, fondateur et PDG de Savormetrics. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Savormetrics s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Savormetrics Le but de notre entreprise est d’aider à réduire le gaspillage alimentaire à l’échelle mondiale, aliments dégradés ou produits non conformes aux spécifications. [Harjeet se tient à côté de l’allée des fruits et légumes dans une épicerie pendant qu’il regarde son téléphone.] On sait qu’un tiers de tous les aliments produits sont gaspillés… [Une personne tient un plateau de frites fixé à une machine à numériser.] …et notre entreprise fournit des services automatisés d’assurance et de contrôle de la qualité. [Vue rapprochée d’une machine industrielle soulevant une boîte étiquetée « Savormetrics ».] C’est le défi qu'on souhaite relever en fabriquant ces capteurs à très faible coût, que nous vous offrons gratuitement. Vous payez seulement un très bas prix pour avoir accès à des apercus et données sur les produits. [Un homme se tient dans un entrepôt et analyse un appareil portatif pendant qu’il regarde et pointe l’inventaire de l’entrepôt.] Il s'agit par exemple de prévoir la durée de conservation… [Une moissonneuse-batteuse se déplace dans un champ et des graphiques animés sont superposés sur l’image.] …ou le meilleur moment pour récolter. Pas pour détecter les défauts, mais pour les prévoir. On s'est rendu rendu compte que ce qui manquait aux capteurs, c’était la capacité de prévoir les problèmes, et c’est ce qu'on offre à Savormetrics. Alors, on utilise des capteurs multimodaux… [Produits Savormetrics présentés sur une table.] …et nous les combinons avec les données, les clients disposent peut-être déjà de ces données. [Une personne utilise un iPad.] Cette combinaison nous permet d’extraire des caractéristiques au moyen de notre moteur d’intelligence artificielle. [Plan en accéléré d’une série de codes sur un écran d’ordinateur.] On n'a pas besoin de beaucoup de données, juste une très petite quantité de données. [Une personne tape sur un clavier. Vue rapprochée du profil d’une personne qui porte des lunettes et regarde un écran devant elle.] On synthétise nos propres données, et en plus, nous les générons à partir des caractéristiques, ce qui nous permet ensuite de fournir des mesures significatives… [Vue rapprochée d’un iPad présentant un graphique d’analyse de données.] …comme celles que j’ai mentionnées, qui peuvent prédire la qualité. Savormetrics a été une aventure depuis le premier jour. J’ai juste senti que c’était le bon moment, que l’industrie serait ouverte à l’idée de déployer une technologie qui permet de passer à cette prochaine étape. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Savormetrics fournit des capteurs basés sur l’intelligence artificielle (IA) qui détectent et prédisent les défauts, la durée de conservation et les contaminants, ce qui permet une croissance, une transformation et un déplacement de l’inventaire plus intelligents. Les appareils permettent aux entreprises du secteur alimentaire de réduire le gaspillage alimentaire et de réaliser d’importantes économies. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes… [Jonathan s’adresse à la caméra.] Jonathan: Bonjour, mon nom est Jonathan. Je suis le cofondateur et PDG de Still Good. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Still Good s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Still Good Jonathan: Still Good est une entreprise qui réduit le gaspillage alimentaire en transformant ce qui était du gaspillage en ressources. [Un ouvrier charge de la drêche dans une grande machine. Gros plan de la drêche qui s’écoule de la machine dans un bac bleu.] Ce qu’on fait, c’est qu’on prend des ingrédients qui étaient complètement bons et nutritifs, et nous les transformons pour en faire des nouveaux produits. On offre des services clé en main. [L’ouvrier pousse un grand bac.] Une solution qui est complète, une solution qui se voit évolutive… [Une rangée de grands bacs bleus abordant le logo Still Good. Un ouvrier tire un bac bleu vers une machine.] …et qui est un modèle qui peut être répliqué. On est un modèle qui est carbone négatif, donc également avec zéro déchets. Je vais utiliser 3 Brasseurs comme exemple… [L’extérieur du restaurant 3 Brasseurs dans un centre commercial. Une vue rapprochée de l’enseigne du restaurant 3 Brasseurs. Un ouvrier prend de la drêche à la pelle et la dépose dans un bac bleu. Gros plan des grains.] …ou on a développé un modèle avec eux ou eux autres brassent la bière. On a un sous-produit alimentaire qui est créé, qui est la drêche. Cette drêche-là, elle est prise par notre équipe… [L’ouvrier pousse un grand bac. Deux ouvriers soulèvent deux bacs pour les mettre dans un camion.] …qui l’amène dans notre usine ou elle est transformée en farine. [Un ouvrier verse le mélange de grains d’un bac dans une machine. Gros plan des grains qui s’écoulent du bac.] [Un ouvrier pellette les grains. Gros plan des grains qui s’écoulent d’une machine dans un bac bleu. Une personne place sa main dans de la farine qui s’écoule d’une machine.] Cette farine est ensuite réintégrée chez 3 Brasseurs, principalement dans leur menu. 3 Brasseurs n’utilisent pas nécessairement 100% de tout ce qu’il produisent. La farine qui n’est pas utilisée, nous l’utilisons pour développer d’autres produits. [Une personne se trouve devant un comptoir sur lequel est posé un sac de farine Still Good, à côté de deux bols de farine.] [Gros plan de biscuits et de paquets de biscuits Still Good.] L’impact de Still Good entre juillet 2022 et avril 2023… [Une personne pousse un gros bac affichant le logo Still Good.] …a été près de 410 000 kilos de sous-produits qui ont été transformés. [Vue en plongée d’une personne qui extrait des grains d’un grand bac. Un ouvrier se tient à côté de Jonathan, qui sort une baguette d’un sac. Une machine déverse des grains.] Nous avons réduit de plus de 3.5 millions de litres au niveau de l’eau. [Vue rapprochée du grain qui s’écoule d’une machine. Gros plan d’un produit dont l’étiquette indique « Chapelure Nature - Plan Breadcrumbs ».] Une réduction de plus de 3.2 millions de kilos CO2. [Deux ouvriers se tiennent de part et d’autre d’un convoyeur duquel ils prennent des biscuits qu’ils placent sur un plateau devant eux.] La synergie à Montréal est super intéressante. [Un ouvrier dépose des boîtes empilées sur une palette et tire la palette remplie de boîtes. L’ouvrier tire la palette de boîtes vers un camion, dans un garage.] Il est en train de se créer un écosystème où on travail tout le monde ensemble en partenariat. D’être capable de développer tout ce modèle-là… [Un ouvrier pousse un grand bac hors d’un immeuble et le place le long du mur.] …de réduction du gaspillage alimentaire… [Jonathan agite de la farine dans sa main, et elle tombe dans un bac rempli.] …d’économie circulaire, tout le monde ensemble qui vont nous permettre d’être capables de faire avancer ce modèle-là puis pouvoir le répliquer éventuellement également ailleurs. [Jonathan se tient debout et sourit à la caméra. Des machines se trouvent derrière lui.] [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Toujours Bon recycle la drêche de brasserie, une matière riche en nutriments, en fibres et en protéines qui est gaspillée. En innovant et en recyclant des produits alimentaires, l’entreprise met au point des technologies avancées pour la transformation de la drêche de brasserie. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Heather Lunan s’adresse à la caméra.] Heather Lunan: Je m’appelle Heather Lunan et voici ma partenaire d’affaires, Rebecca Tran. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Station Food Hub Company s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: The Station Food Hub Company On relie les fermes, les aliments et les personnes dans un modèle circulaire simple… [Un travailleur utilise un chariot élévateur industriel pour sortir une caisse de bois de l’arrière d’un camion. Le travailleur transporte la caisse de pommes de terre dans un bâtiment. Vue rapprochée des pommes de terre qui tournent dans un cycle d’eau.] …de la ferme à la ferme, en achetant des produits rejetés par les producteurs locaux pour les transformer en aliments nutritifs qui sont vendus à nos établissements locaux. [Plusieurs pommes de terre pelées sortent d’une machine et tombent dans un bac rempli d’eau. Un travailleur utilise une machine pour trancher des pommes de terre. Vue rapprochée des tranches de pommes de terre qui sortent de la machine.] En valorisant ces produits à chaque étape, on a créé un système qui aide à bâtir de solides communautés alimentaires. [Vue rapprochée d’un écran tactile sur une porte de congélateur. Image de Rebecca Tran et Heather Lunan qui posent avec un groupe de personnes devant un tracteur, debout au milieu d’un champ de pommes de terre. Image d’un agriculteur conduisant un tracteur dans un champ cultivé.] En Nouvelle-Écosse, on a des agriculteurs qui ont beaucoup de déchets alimentaires dans leurs champs. [Rebecca Tran s’adresse à la caméra.] Rebecca Tran: Alors, en tant qu’entreprise, on va à la ferme et on achète ces produits de deuxième qualité ou ceux qui ont une forme ou une couleur atypique pour les traiter et les valoriser dans nos installations. [Une caisse en bois remplie de pommes de terre posée sur un chariot élévateur.] [Un travailleur trie des pommes de terre et les place dans des seaux. Un travailleur place des tranches de pommes de terre pelées dans une machine, puis la machine les transforme en purée de pommes de terre. Un travailleur transvide de la purée de pommes de terre dans un batteur qui mélange les pommes de terre.] Actuellement, on produit des purées de pommes de terre, de navets et de patates douces et du riz de chou-fleur que nous vendons à nos hôpitaux et à nos établissements de soins de longue durée. On a commencé à faire le suivi de la récupération des déchets pendant l’étape deux du défi… [Vue aérienne d’un champ de pommes de terre composé de rangées de cultures vertes.] …et on a recueilli plus de 75 000 kilogrammes de pommes de terre de deuxième qualité. [Un agriculteur conduit un petit tracteur avec une attache à l’arrière dans un champ cultivé.] [Vue rapprochée d’une pile de pommes de terre. Un travailleur aplatit un sac rempli de purée de pommes de terre. Le travailleur sort un plateau rempli de sacs de purée de pommes de terre d’un support et le place dans une unité d’équipement.] On a transformé 55 000 kilogrammes de ces pommes de terre en purée et on en a donné 25 000 à des agriculteurs locaux pour nourrir leurs bovins. [Vue rapprochée d’une rangée de bovins qui s’alimentent.] Les derniers 5 000 kilogrammes ont été, je crois, des pertes prévues liées à la transformation. [Un travailleur vide un sac humide rempli d’une substance brune dans un grand bac. Vue rapprochée de plusieurs seaux remplis de pommes de terre.] Avant la création de notre solution, nos hôpitaux et nos établissements de soins de longue durée achetaient des pommes de terre des États-Unis. [Vue rapprochée d’une pomme de terre en forme de cœur dans la paume des mains d’une personne.] Elles étaient envoyées en Ontario, transformées en Ontario, puis transportées en Nouvelle-Écosse. Ça n’avait aucun sens. [Image d’un groupe de personnes dans un champ, travaillant sur un tracteur dont la remorque est remplie de pommes de terre.] Alors, on a pu trouver un producteur en Nouvelle-Écosse… [Image de trois caisses en bois portant la mention « Keddy Farms ».] …à qui on achète des produits de deuxième qualité pour l’aider. [Un travailleur place de la purée de pommes de terre emballée dans des boîtes en carton. Le travailleur ferme les boîtes et les empile les unes sur les autres en rangées.] Et maintenant, on fournit des pommes de terre à tous les établissements de soins de longue durée et hôpitaux de la Nouvelle-Écosse. [Vue rapprochée d’une boîte en carton portant la mention « The Station Food Company ». Image d’un chef qui distribue de la nourriture à ses clients assis à une table de restaurant.] C’est tout simplement une belle solution locale au gaspillage alimentaire qu'on a pu créer ici. [Image de deux femmes âgées assises et souriant devant la caméra.] [Heather Lunan s’adresse à la caméra.] Heather Lunan: La solution est simple, les résultats sont impressionnants. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] La Station Food Company achète des produits agricoles de fermes locales qui seraient autrement traités comme des déchets, offrant une juste valeur marchande. L’entreprise recycle ces produits en créant des produits à valeur ajoutée, tels que des purées de pommes de terre, qu’elle vend à des acheteurs institutionnels. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Glenn Wilde s’adresse à la caméra.] Glenn Wilde: Bonjour, je m’appelle Glenn Wilde. Je suis le fondateur de Top Grade Ag. [Animated vegetables move over the screen. The Top Grade Ag logo appears in the middle of the screen.] Text on screen: Top Grade Ag Nous offrons une technologie qui permet aux agriculteurs de modifier… [Un travailleur descend l’échelle d’un grand silo. Vue de 4 silos situés sur une parcelle de terre.] …des installations existantes d’entreposage des grains en séchoir à grains spécialement conçus qui leurs permettent d’enclencher un processus de récolte proactif. [Une personne ajuste un moniteur attaché sur un silo. Une moissonneuse-batteuse récolte le blé dans un champ.] L’innovation est la pierre angulaire de Top Grade Ag. 30 ans d’expérience à la ferme et des études en génie… [Plan serré d’un appareil portatif montrant un graphique qui indique les dates et les heures des gallons par heure. Vue d’un travailleur qui monte dans l’échelle d’un silo.] …ont mené à la conception de technologies abordables de séchage des grains et de suivi à la ferme. [Plan serré d’un moniteur sur le côté d’un silo. Une personne travaille sur une grosse pièce d’équipement.] En combinant ces technologies avec une nouvelle période de récolte… [Une personne agrandit un graphique sur son téléphone. Vue aérienne d’une moissonneuse qui déverse des grains dans une remorque, dans un champ de blé.] …nous avons pu éliminer 2,82 millions de tonnes de déchets alimentaires annuellement et ajouter 2,2 milliards en recettes dans l’économie agricole canadienne chaque année. Le fait est que… si les agriculteurs placent des grains très humides dans leurs réservoirs de stockage, ils vont moisir. [Plan serré de grains pourris. Vue d’une moissonneuse-batteuse récoltant le blé dans un champ.] Par conséquent, les agriculteurs ont adopté un processus de récolte réactif. Ils dépendent de mère Nature pour sécher leurs grains dans les champs. [Une rangée de tours de transmission dans un grand champ.] Le problème, c’est que mère Nature ne coopère pas toujours et cela entraîne des pertes importantes. Souvent, lorsqu’on repense à des solutions de haute technologie… [Plan serré d’une pièce d’équipement sur le bord inférieur d’un silo. Vue d’une personne ajustant un moniteur sur le côté d’un silo.] …elles semblent provenir du bon sens. Et celle-ci en est une. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Top Grade Ag offre un séchage abordable des céréales à la ferme pour permettre l’adoption d’un processus de récolte proactif dans chaque exploitation agricole. Les instruments et l’application Web de Top Grade Ag fournissent un tableau de bord en temps réel pour le séchage et la surveillance du grain sourd dans les cellules à céréales. Cette approche permet aux agriculteurs non seulement de réduire les pertes liées au séchage au champ des cultures de grande superficie, mais aussi de réaliser des économies. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Alexis Fortin s’adresse à la caméra.] Alexis Fortin: Je me présente, Alexis Fortin, chef de la direction et directeur opérations chez TriCycle. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de TriCycle s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: TriCycle TriCycle fait l’élevage d’insectes comestibles dans un modèle d’économie circulaire. Nous produisons le ténébrion meunier, un aliment durable et riche en protéines. [L’image d’un ténébrion meunier s’affiche à l’écran. Plan d’un amas de ténébrions meuniers qui se trouvent sur une cuillère de bois et se déversent sur une table.] Notre solution, c'est vraiment de remettre des protéines dans la chaîne alimentaire… [Plan rapproché d’une pelle dans un contenant rempli de résidus alimentaires vert et rouge vifs.] …et des protéines qui sont faites à partir de résidus alimentaires. [Vue de l’intérieur d’un contenant rempli de ténébrions meuniers. Une personne brasse un mélange dans le contenant. Plan rapproché des ténébrions meuniers qui se remuent sur un lit de ce mélange.] On donne ces résidus-là à nos insectes qui vont grandir en consommant ces produits-là. [Une personne tient le mélange dans sa main. Plan d’un ténébrion meunier.] Puis, à la suite, on transforme nos insectes, puis on fait une protéine qu’on peut retourner dans différents types de produits… [Image d’un tas de poudre protéinée. Vue plongeante d’une multitude de contenants remplis de divers grains et insectes.] …autant pour l’alimentation humaine qu’animale. Pour chaque kilogramme de protéine qu'on produit, on vient, un peu, sauver presque dix kilogrammes d'équivalent GES par kilogramme de protéines produites. [Image d’un sac en plastique transparent rempli de ténébrions meuniers séchés. Plan de l’intérieur d’un contenant de poudre protéinée presque vide.] Donc, à l'usine, où on en est actuellement… [Image d’une femme portant un sarrau qui se tient debout dans l’usine au milieu de pièces d’équipement.] …on pourrait valoriser environ de 300 à 500 tonnes de résidus agroalimentaires par année. Les gens, tu sais, ils ont la perspective, les insectes, ça égale la saleté. Ce qui n'est pas nécessairement vrai. [Image d’une multitude de plateaux remplis de ténébrions meuniers empilés dans une pièce.] Si on compare, chez nous, l'élevage est fait, c'est beaucoup plus propre que d'autres types d'animaux-là. [Plan d’un équipement industriel.] On pourrait presque manger sur le plancher. Qu'est-ce que ça goûte? [Un sac commercial portant la mention « Poudre protéinée d’insectes pure à 100% » s’affiche à l’écran.] Les gens s'imaginent que ça goûte fort, que ce ne sera pas bon ça. [Un emballage portant la mention « FAFA – Collation de craquelins nutritifs » s’affiche à l’écran.] Alors quand on leur fait goûter, ils sont vraiment surpris. [Un emballage portant la mention « Origine Santé – Vers de farine séchés » s’affiche à l’écran.] De prendre les résidus alimentaires, avoir des produits transformés que les gens peuvent acheter, consommer. Je pense que c'est vraiment intéressant. On sait que les longues chaînes d'approvisionnement sont, justement… [Prise de vue en accéléré d’un sac en plastique transparent qui se remplit de résidus de légumes.] …une des raisons pourquoi il y a du gaspillage alimentaire. [Un camion pousse une grosse pile de déchets alimentaires.] J'avais de la misère à croire qu'on pouvait faire ça et avoir toutes les ressources, l'énergie que ça prend, pour faire ces produits-là. [Vue plongeante d’une pile de résidus alimentaires.] Puis, on les gaspille après. Pour moi, ça n'avait pas de sens. Pour moi, il fallait faire quelque chose, c’était inévitable. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] TriCycle utilise une approche d’économie circulaire pour produire des insectes comestibles hautement nutritifs (destinés à la consommation humaine et animale) en les nourrissant de déchets alimentaires. Les sciures des insectes sont transformées en engrais organique. |
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Transcription[Une musique entraînante commence.] [Des cercles colorés animés apparaissent à l’écran. Une assiette remplie de viande, de quinoa, de laitue et d’avocats apparaît à l’arrière-plan.] Texte à l’écran: Défi de réduction du gaspillage alimentaire [Des objets animés représentant l’environnement et l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran dans plusieurs nuances de bleu, de rose vif et de blanc. Le texte qui s’affiche à l’écran est bleu vif et blanc.] Texte à l’écran: 10 finalistes en lice pour 1 des 2 grands prix Texte à l’écran: Découvrez l’un de nos finalistes... [Jenny Lemieux s’adresse à la caméra.] Jenny Lemieux: Bonjour, je m'appelle Jenny Lemieux, cofondatrice et PDG de Vivid Machines. [Des légumes animés se déplacent sur l’écran. Le logo de Vivid Machines s’affiche au milieu de l’écran.] Texte à l’écran: Vivid Machines Vivid Machines est une entreprise qui fournit des données sur chaque plante aux cultivateurs de fruits. [Un montage montre un capteur multispectral fixé sur un VTT, puis une rangée d’arbres en noir et blanc.] On a fabriqué un capteur multispectral qui nous permet de voir plus d’éléments qu’à l’œil nu et qui s’installe sur l’équipement agricole. [Le capteur multispectral est fixé à l’avant d’un VTT. Entre deux rangées d’arbres, une femme conduit le VTT sur lequel est fixé le capteur.] On a construit l’équivalent de Google Street View pour les végétaux. [Gros plan d’une personne surveillant des données sur un iPad.] On prend des images de chaque plante, puis on fournit cette information… [Un homme est assis sur un VTT. Le capteur multispectral est fixé à l’avant. Gros plan de l’homme assis, qui consulte l’iPad. Un autre homme est assis dans un véhicule et analyse des données sur l’iPad.] …aux agriculteurs et aux autres intervenants de l’industrie fruitière pour qu’ils puissent maximiser la quantité de fruits qu’ils peuvent produire avec chaque arbre. En comparant nos chiffres à ce que les cultivateurs ont pu emballer et vendre… [Une femme conduit un VTT entre des rangées d’arbres. Une femme est assise dans un camion près de son collègue. Elle tient et pointe le iPad qui présente des données et la vue satellite du champ.] …on peut prédire le rendement des semaines ou même des mois plus tôt. [Image d’un homme conduisant le VTT sur lequel est fixé le capteur entre deux rangées d’arbres.] Ça aide grandement à accroître l’efficacité et la rentabilité des exploitations agricoles et à réduire les pertes alimentaires. La mise en œuvre de notre système avec les pomiculteurs de partout au Canada… [Un homme se dirige vers une rangée de pommiers dont les branches laissent pendre des pommes rouges.] …pourrait aider à prévenir la perte d’environ 10 pommes par Canadien. [Rangée de pommiers. Des travailleurs cueillent des pommes à côté d’un tracteur dont la remorque est remplie de pommes.] C’est 60 millions de kilogrammes ou 48 millions de dollars de pommes au Canada seulement. J'travaillais dans le domaine des logiciels et de l’apprentissage automatique dans les médias et je me suis rendu compte que ma contribution n’était pas celle que je voulais avoir. [Jenny et son collègue, Jonathan, posent et sourient à la caméra.] J’ai rencontré Jonathan et on a découvert qu'on s'intéressait à l’alimentation et à l’agriculture, et qu'on pouvait mettre en pratique nos compétences. Ça a été donc une aventure passionnante. Avec les événements climatiques et tout ce qui se passe, il devient… [Vue aérienne d’un feu de forêt. Vue aérienne d’un champ de cultures inondé.] …de plus en plus difficile et urgent de se procurer une technologie comme la nôtre. [Image d’un VTT sur lequel est fixé le capteur garé entre deux rangées d’arbres. Montage de gros plans du capteur multispectral et du capteur fixé à un camion.] Je dirais qu’y faut pas sous-estimer à quel point l’exploitation agricole est difficile et à quel point ces outils sont importants pour l’avenir de la production alimentaire. [La musique entraînante devient plus forte.] [Des objets animés liés à l’environnement et à l’innovation apparaissent sur les côtés de l’écran.] Texte à l’écran: Le gaspillage n’est pas du gaspillage s’il n’est pas gaspillé Texte à l’écran: Suivez-nous #GASPILLAGEALIMENTAIRE #AGCAN - @AGRICULTURE_CAN / @CDN_AGRICULTURE [La musique entraînante s’arrête.] Texte à l’écran: Agriculture et Agroalimentaire Canada - Agriculture and Agri-Food Canada [Mot-symbole du gouvernement du Canada] Vivid Machines aide les producteurs de fruits à « voir l’invisible » en leur fournissant un capteur en temps réel et un système de vision par ordinateur qui montre chaque plante en détail tout au long de la saison. En fournissant de l’information permettant une intervention rapide, Vivid aide les producteurs à mieux gérer les charges cultivées afin de prévenir les problèmes de qualité et de réduire le gaspillage alimentaire. |
Demi-Finalistes
Abokichi Inc.
Hamilton, ON
Recyclage de l’okara, la pulpe restante après la production de tofu ou de lait de soja, pour transformer les déchets alimentaires en farine, en nouilles et en d’autres produits de boulangerie‑pâtisserie nutritifs.
En savoir plus
Blanc de gris ‑ Champignons frais
Montréal, QC
Utilisation de la drêche de brasserie comme substrat pour la culture de champignons gastronomiques.
En savoir plus
Circular Innovation Council
Orangeville, ON
Améliorer la collecte et la récupération des déchets alimentaires comestibles dans les secteurs institutionnel, commercial et industriel.
En savoir plus
CryoLogistics Refrigeration Technologies Ltd.
Victoria, CB
Développement de conteneurs d’expédition réfrigérés autonomes alimentés par du CO2 liquide qui peuvent être surveillés en temps réel et recueillir des données.
En savoir plus
Enersion Inc.
Toronto, ON
Boîtes froides portatives rechargeables qui assurent le refroidissement pendant le stockage et le transport des aliments pendant une durée prolongée sans consommer d’électricité.
En savoir plus
Food Cycle Sciences Corporation
Cornwall, ON
Offre des solutions de recyclage des déchets alimentaires aux consommateurs, aux entreprises et aux municipalités afin d’éviter que les déchets alimentaires ne se retrouvent dans les sites d’enfouissement et de réduire les émissions de gaz à effet de serre attribuables aux déchets alimentaires.
En savoir plus
Food for Life Canada
Burlington, ON
Récupération d’aliments excédentaires, aide à la communauté et retour à la terre des aliments non comestibles et du carton souillé grâce au compostage et à la lombriculture.
En savoir plus
Green Circle Food Hub Ltd.
Orono, ON
Vente de l’entièreté des aliments provenant de petites fermes avant qu’ils ne soient récoltés.
En savoir plus
LOOP Juices Inc. / Jus LOOP Inc.
Montréal, QC
Vise à aider diverses entreprises alimentaires à se procurer des fruits et des légumes recyclés en les transformant en ingrédients faciles à utiliser et ayant une longue durée de conservation, comme de la poudre déshydratée, des cubes congelés et des purées pasteurisées.
En savoir plusNuLeaf Farms
Calgary, AB
Une plateforme agricole verticale visant à convertir les entrepôts existants en fermes intérieures automatisées afin de faire pousser des aliments durables et locaux dans nos collectivités tout au long de l’année.
En savoir plus
nutriSCOPE Inc.
Woodbridge, ON
Relie la chaîne d’approvisionnement à un écosystème numérique qui favorise la transparence, la traçabilité et la confiance et soutient la prévision de la demande afin d’optimiser les opérations et de réduire le plus possible le gaspillage alimentaire.
En savoir plus
Outcast Foods Inc.
Halifax, NÉ
Utilise les surplus et les sous‑produits de fruits et de légumes pour fabriquer des poudres et des produits déshydratés riches en nutriments ainsi que ses propres suppléments durables d’origine végétale.
En savoir plus
P&P Optica Inc.
Waterloo, ON
Allie l’imagerie hyperspectrale et l’intelligence artificielle de façon unique pour évaluer la qualité des aliments et repérer les matières étrangères, comme le plastique, le caoutchouc et les os.
En savoir plus
Satellite Farms Inc.
Toronto, ON
Simplifie le processus de mise en place, d’exploitation et de mise à l’échelle d’exploitations agricoles intérieures axées sur la technologie dans les espaces urbains.
En savoir plus
Savormetrics Inc.
Mississauga, ON
Fournit des systèmes de détection basés sur l’intelligence artificielle qui permettent au secteur agroalimentaire de réduire les déchets et de respecter les normes de qualité en cultivant, en écoulant ou en traitant les stocks au moyen de mesures de qualité prévisionnelles.
En savoir plus
Still Good Inc. /Toujours Bon Inc.
Montréal, QC
Fournit des systèmes de détection basés sur l’intelligence artificielle qui permettent au secteur agroalimentaire de réduire les déchets et de respecter les normes de qualité en cultivant, en écoulant ou en traitant les stocks au moyen de mesures de qualité prévisionnelles.
En savoir plus
Sustainable Produce Urban Delivery Inc.
Burnaby, CB
FoodX Technologies, une filiale de SPUD.ca, a mis au point un outil de contrôle des stocks et d’assurance de la qualité qui exploite les données et l’automatisation pour gérer la qualité des aliments et réduire le gaspillage dans les épiceries.
En savoir plus
The Station Food Company (2019) Ltd.
Newport Station, NÉ
Recyclage de fruits et légumes non récoltés en boules congelées de purée de fruits et de légumes.
En savoir plus
Top Grade Ag
Calgary, AB
Système de surveillance du séchage en silo et système de surveillance de l’entreposage du grain.
En savoir plus
TrendiTech Inc.(anciennement Trendy Vending Inc.)
Burnaby, CB
Une unité de transformation mobile, BioTrim, transforme les ingrédients alimentaires inadéquats ou excédentaires en produits à longue durée de conservation et riches en nutriments.
En savoir plus
TriCycle Inc.
Montréal, QC
Production d’insectes comestibles de haute qualité dans une économie circulaire pour la consommation humaine et animale afin de transformer des déchets alimentaires en protéines et en engrais durables.
En savoir plus
Vivid Machines Inc.
Toronto, ON
Système de détection par imagerie spectrale et de vision par ordinateur qui saisit des données sur les végétaux et fournit des renseignements sur la qualité des fruits et des légumes, les parasites, les maladies, le rendement et la gestion des ressources.
En savoir plus
Winnow Solutions Ltd.
Toronto, ON
Création d’outils d’intelligence artificielle visant à aider les chefs à rentabiliser et à améliorer la durabilité de leurs cuisines en réduisant de moitié le gaspillage alimentaire. Entreprise établie au Royaume‑Uni qui s’implante au Canada pour appliquer sa solution à plus grande échelle.
En savoir plus
Wisely Foods Inc.
Montréal, QC
S’engager à réduire le gaspillage alimentaire en transformant des aliments parfaitement imparfaits en produits délicieux et nutritifs.
En savoir plusRestez branchés
Utilisez le mot-clic #GaspillageAlimentaire pour vous joindre à la conversation et pour obtenir les dernières mises à jour sur le Défi de réduction du gaspillage alimentaire. Vous pouvez aussi nous envoyer un courriel à aafc.fwrc-drga.aac@agr.gc.ca avec vos questions.
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Téléphone
Téléphone (au Canada): 1-877-246-4682
Téléphone (hors Canada)
1-204-926-9650; ATS: 613-773-2600
Détails du Défi : Volets A et B
Qui peut s’inscrire ?
- Entreprises de toutes tailles
- Organisations sans but lucratif et organismes caritatifs
- Organisations et groupes autochtones
- Établissements d’enseignement post-secondaire/universitaires
- Personnes ou groupe de personnes
Les candidats internationaux associés à un partenaire canadien ou pouvant s’immatriculer aux fins d’affaires au Canada sont encouragés à présenter une demande.
Dates importantes
- Étape 1 – Date limite de présentation du concept : 18 janvier 2021
- Maximum de 30 demi-finalistes annoncés : Fin de l’hiver/début du printemps 2021
- Étape 2 se termine – Maximum de 12 finalistes annoncés : Fin de l’hiver/début printemps 2022
- Étape 3 se termine – Deux grands gagnants annoncés : Début 2024
Prix
- Un maximum de 30 demi-finalistes seront sélectionnés à l’étape 1 et ils recevront environ 100 000 $
- Les demi-finalistes passeront à l’étape 2 et concourront pour obtenir la chance d’être finalistes et de recevoir environ 400 000 $
- Un maximum de 12 finalistes concourront à l’étape 3 afin de remporter un des deux grands prix d’une valeur pouvant aller jusqu’à 1 500 000 $
Remarque : Le nombre de gagnants et le montant des prix peuvent varier en fonction du nombre demandes reçues.
Date de modification : 2025-02-04




