Défi d’offre de logement : 4e cycle - Bâtir pour l’avenir

À propos

L’abordabilité du logement, ça compte 

Tout le monde au Canada a droit à un logement qui est abordable et qui répond à ses besoins. Néanmoins, de nombreux Canadiens ont de la difficulté à trouver, à conserver et à se payer un logement, car le manque d’offre dans les villes, conjugué à la forte demande, peut faire monter les prix.

En 2016, 2,9 millions de ménages consacraient plus de 30 % de leur revenu brut au logement. Parmi ces ménages, 1,5 million avait des besoins impérieux en matière de logement. Selon les estimations, d’ici 2030, 2,1 millions de ménages supplémentaires auront besoin d’un chez-soi.

Pourquoi un Défi d’offre de logement?

Les défis constituent un moyen efficace de s’attaquer à des problèmes complexes dans des circonstances où l’objectif est clair, mais la voie à suivre pour l’atteindre ne l’est pas. Compte tenu du potentiel d’innovation dans le système de logement, le Défi d’offre de logement offre aux innovateurs l’occasion de présenter des solutions perturbatrices susceptibles de faire changer les choses. 

• Un enjeu complexe avec un objectif clair :  II faut augmenter l’offre de logements abordables au Canada, mais il n’existe pas de solution unique pour répondre à ce besoin. Ce Défi est une occasion de résoudre un problème qui ne peut être résolu par une seule organisation.


• Des solutions locales à des problèmes locaux :  Le Défi est un moyen efficace de susciter le changement à l’échelle locale et de mobiliser les participants afin qu’ils s’engagent à résoudre les problèmes dans leur région.


• Offre de logements à l’échelle nationale :  Les différents cycles du Défi mettront en lumière des solutions d’offre de logements qui peuvent être transposées à l’échelle nationale et d’autres qui peuvent être reproduites dans diverses municipalités.


• Travailler ensemble :  Le Défi est une occasion de réunir les participants du secteur du logement pour favoriser la collaboration et les partenariats.


• Nouvelles perspectives : Le Défi fait appel à de nouveaux participants et fournit un environnement qui encourage et récompense l’innovation.

Cycles

Le Défi d’offre de logement remettra jusqu’à 300 millions de dollars en financement dans le cadre d’une série de défis uniques sur différents sujets pendant une période de cinq ans. Plus de détails seront disponibles lors du lancement de chaque cycle.

• Premier cycle - Fondé sur les données [fermé!]
• Deuxième cycle - Démarrage : Étapes préalables à l'aménagement [fermé!]
• Troisième cycle - Accès Nord: Solutions d'approvisionnement pour le logement dans les régions nordiques et éloignées [fermé!]
• Quatrième cycle - Bâtir pour l’avenir [fermé!]
• Cinquième cycle - Monter au niveau supérieur [fermé!]

Enjeux et tendances relevés

La Société canadienne d’hypothèques et de logement a relevé quelques-uns des principaux enjeux et tendances qui influent sur l’offre de logements au Canada, ce qui a façonné l’élaboration des différents cycles du Défi. Des consultations auprès des intervenants et des experts nous ont permis de mieux comprendre ces enjeux, notamment :

• Support pour la densification urbaine
• La productivité dans le secteur de la construction
• Peu de données sur la disponibilité et la valeur des terrains
• Longs processus d’approbation et délais
• Contraintes liées à la disponibilité des terrains
• Absence de modes d’occupation flexibles
• Harmoniser l’infrastructure urbaine et les plans en matière de logement
• Incitatifs contradictoires pour la création d’une nouvelle offre

Favoriser la densification urbaine

L’accroissement de la densification dans nos villes constitue une partie essentielle de l’augmentation de l’offre de logements. Des administrations municipales et provinciales de partout au Canada prennent des mesures pour combattre l’étalement urbain; cependant, on ignore si le processus de densification atteint son potentiel. Définir le niveau « approprié » de densité de population dans les centres urbains demeure une tâche difficile. Dans certains cas, la résistance du public crée un obstacle supplémentaire à l’accroissement de la densité.

Inefficacités de la construction

Le coût pour construire de nouvelles habitations comprend le coût du terrain sur lequel elles sont bâties et le coût des matériaux et de la main-d’œuvre pour construire la structure. Même si la productivité du secteur de la construction, établie en fonction de ces données, a été très constante au fil du temps, un domaine d’intérêt potentiel pour un défi pourrait être de réaliser des gains d’efficacité grâce à des méthodes novatrices comme, par exemple, la préfabrication, l’impression 3D et l’usage de matériaux, etc., qui pourraient être appliquées dans des secteurs touchés par des contraintes de l’offre de logements afin d’améliorer la productivité de la construction.

Peu de données sur la disponibilité et la valeur des terrains

Les prix des terrains sont essentiels pour bien comprendre les économies urbaines. Ils reflètent la demande globale de logements, mais ils dépendent aussi de facteurs comme la proximité des infrastructures et la réglementation. Au Canada, on dispose actuellement d’une quantité limitée de données transparentes et ouvertes sur la propriété et les prix des terrains (avec certaines exceptions dans quelques provinces).

Longs processus d’approbation et délais

La construction de logements peut être un long processus. Dans bien des cas, les retards de construction sont causés par les processus administratifs pour obtenir l’approbation pour un nouvel aménagement ou un réaménagement. Il peut aussi y avoir des retards dans la mise en place d’infrastructures appropriées. Ces décalages peuvent créer davantage d’incertitude pour l’offre de logements et réduire la rapidité avec laquelle l’offre réagit aux hausses de prix. Ils peuvent aussi contribuer directement à l’augmentation des prix. Cet obstacle est fortement lié aux contextes locaux et aux processus de planification qui diffèrent grandement d’une municipalité à l’autre au pays.

Contraintes liées à la disponibilité des terrains

La disponibilité limitée des terrains constitue un facteur clé qui contribue à limiter l’offre de logements dans bon nombre de marchés. Les caractéristiques d’ordre géographique et naturel, ainsi que les terrains pouvant être potentiellement aménagés pour des logements, mais qui sont zonés ou utilisés à d’autres fins, ont une incidence sur la disponibilité des terrains. Toutefois, l’offre de terrains peut aussi être limitée par des facteurs contrôlables, comme ceux de nature administrative, ou en faisant en sorte de sous-utiliser des terrains pendant de longues périodes (p. ex., des centres commerciaux vacants).

Absence de modes d’occupation flexibles

Le mode d’occupation désigne la façon dont un logement sera occupé. Il peut s’agir d’un logement locatif ou pour propriétaire-occupant. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une caractéristique de l’offre de logements, une propriété peut être construite en fonction d’un type d’occupation particulier. Le type d’occupation peut cependant changer; par exemple, un logement pour propriétaire-occupant peut être transféré au marché locatif. Le fait que les modes d’occupation puissent changer indique que l’innovation est possible à ce chapitre; toutefois, il reste à savoir si les immeubles ou concepts d’habitation existants peuvent se prêter aux innovations. Les choix limités en matière de modes d’occupation et de logements ont une grande incidence sur les populations vulnérables sur lesquelles la SNL met l’accent, comme les communautés racialisées, les personnes fuyant la violence et les aînés.

Discordances entre les infrastructures urbaines et les projets en matière de logements

Les choix en matière de logements sont souvent liés au temps nécessaire pour se rendre au travail et aux commodités locales. Pour beaucoup de gens, plus le transport pose problème, plus ils veulent habiter près de leur lieu de travail ou des services auxquels ils font appel régulièrement. Bien que de nombreuses administrations encouragent l’aménagement de logements près des transports en commun, le coût élevé de la construction d’infrastructures de transport limite, dans de nombreux cas, son prolongement en temps opportun dans plusieurs zones urbaines, ce qui a une incidence sur l’offre de logements.

Incitatifs contradictoires pour la création d’une nouvelle offre

Bon nombre de ces sujets interagissent, et il peut y avoir des tensions entre eux. Une municipalité disposant de politiques de densification vigoureuses peut néanmoins avoir de la difficulté à mettre en œuvre ces politiques en matière d’aménagement de logements neufs en raison de la demande du marché. Un nouvel aménagement à forte densité peut être réalisé principalement en périphérie des villes, où les réseaux de transport sont moins développés, ce qui entraîne des temps de déplacement plus longs et des coûts de déplacement plus élevés et fait contrepoids aux coûts de logement autrement plus bas. La mise en marché de logements neufs prend du temps et il peut y avoir un écart entre les désirs d’un segment démographique en évolution et le parc de logements disponibles.

Investir dans le changement

Le Défi relève d’Impact Canada et est piloté par la  la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), en collaboration avec l’Unité de l’impact et de l’innovation au Bureau du Conseil privé et Infrastructure Canada. Jusqu’à 300 millions de dollars seront distribués sur cinq ans dans le cadre des différents cycles du Défi.  

Processus

Le Défi comportera plusieurs cycles distincts et uniques. Les détails et les informations concernant chaque cycle seront publiés dès qu’ils seront disponibles.

Évaluateurs

Adam Rosenfeld

directeur général et chef des finances d’Ayrshire

• Biographie

  M. Rosenfeld est directeur général et chef des finances d’Ayrshire, une société de capital-investissement axée sur l’aménagement de logements locatifs collectifs au moyen de ses fonds d’impact pour le logement. Il dirige les initiatives de financement des entreprises d’Ayrshire, le portefeuille d’investissements de capital de risque. Il est membre du comité des placements.

  Ayrshire vise à collaborer avec les gouvernements, les organismes sans but lucratif, les Premières Nations et d’autres intervenants communautaires. La société souhaite ainsi amener des changements positifs dans les collectivités et créer des logements dont les gens ont extrêmement besoin à des coûts attrayants. L’entreprise est constituée d’un groupe de sociétés intégré verticalement qui investit activement dans des entreprises de capital-risque qui soutiennent l’écosystème immobilier. Ces investissements sont destinés à la création de solutions technologiques et de systèmes modulaires ou préfabriqués ainsi qu’à sa propre entreprise interne de construction.

  M. Rosenfeld s’est joint à Ayrshire en 2017. Il possède plus de 25 années d’expertise dans les secteurs des banques, de la direction des finances d’entreprises privées et de l’ingénierie. Avant son mandat chez Ayrshire, il a été chef des finances d’une entreprise privée, où il gérait les opérations financières et la planification globale. Auparavant, M. Rosenfeld a travaillé pendant huit ans dans le domaine des services bancaires d’investissement, plus récemment à titre de directeur du financement des entreprises à RBC Marchés des Capitaux. Dans ce rôle, il conseillait des cadres et des membres de conseils d’administration sur les fusions et acquisitions, la génération de capitaux, les restructurations et les investissements stratégiques. Pendant cette période, M. Rosenfeld a contribué à des transactions totalisant plus de 20 milliards de dollars et a facilité le financement par capitaux propres et par emprunt atteignant 5 milliards de dollars. Avant de travailler dans le secteur bancaire, il était ingénieur et travaillait à l’échelle internationale pour un conglomérat multinational.

  M. Rosenfeld est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de la Ivey School of Business et d’un baccalauréat en génie mécanique avec mineure en aérospatiale de l’Université McGill. Il a les titres de CPA et de CMA.

Anna Kwon

Gestionnaire de projets, Division gestion de projets et ingénierie | Université de Montréal

• Biographie

  Anna Kwon est gestionnaire de projets à l’Université de Montréal. Détentrice du titre d’architecte, membre de l’ordre des architectes du Québec, elle possède plus de 15 ans d’expérience en travaillant sur les projets de construction variés dans des firmes privées et publique. Son expérience porte principalement sur les travaux publics incluant les projets d’habitations abordables et à revenu modique.

  Elle a consacré 8 ans de sa carrière au développement et de la mise en œuvre des principes du design universel dans les projets de construction d’envergure en occupant le poste de consultante spécialisée en design universel dans la firme Société Logique. Pendant son parcours dans cette firme, la mise en œuvre de nombreux projets d’adaptation de logement lui a permis d’acquérir une connaissance sur les besoins réels des personnes vivant en situation de handicap au milieu résidentiel, de même que la manière intelligente et réfléchie de concevoir un environnement fonctionnel et agréable pour tous sans égard à leur capacité physique ou intellectuelle, origine ou identité culturelle. Anna est également l’auteure d’Expérience 303, projet de laboratoire de rénovation d’un logement intégrant les principes du design universel, financé dans le cadre de l’Initiative de démonstrations de la Stratégie nationale sur le logement de la SCHL. Elle a participé à plusieurs projets de recherches sur l’accessibilité d’habitation initiés et financés par la SCHL, entre autres, l’étude visant les coûts liés à l’intégration de caractéristique d’accessibilité à des habitations modestes neuves, ensuite la comparaison de coûts dans le cas des habitations modestes existantes.

Asennaienton Frank Horn

Chef principal, Engagement communautaire et collaboration avec les Autochtones | Rogers Rogers

• Biographie

  Asennaienton Frank Horn se spécialise dans la mobilisation des communautés autochtones. Au cours de sa carrière de 20 ans, il a travaillé à combler l’écart entre les communautés autochtones et le reste du Canada afin de réaliser l’égalité entre les peuples. Il a travaillé avec des survivants et survivantes des pensionnats dans le cadre du programme de Paiement d’expérience commune de Service Canada. À la SCHL, il a également collaboré avec des communautés des Premières Nations de l’Ontario pour la création d’ensembles de logements abordables. À la fin de 2021, il a quitté Rogers Communications Inc. dans le but de combler le « fossé numérique » des communautés autochtones dans le domaine des télécommunications. Asennaienton tire cette passion de ses parents : il les a vus consacrer toute leur énergie à aider les populations autochtones aux prises avec le système de justice pénale. Asennaienton est Kanien’keha (« peuple des silex »), originaire des communautés sœurs de Kahnawake (rive sud de Montréal, au Québec) et de Kanesatake (près d’Oka, au Québec). Il est très fier de ses racines ancestrales et de la résilience de son peuple, ayant vécu plusieurs siècles de colonialisme.

Ashley Smith

Directrice générale, Fundamental Inc – Services de consultation et de conception axés sur le climat

• Biographie

  Ashley Smith est propriétaire et directrice générale de Fundamental Inc, un cabinet d’experts-conseils en action climatique situé à Terre-Neuve-et-Labrador. Elle se concentre sur la création d’occasions et l’élaboration de solutions pour lutter contre les changements climatiques. Ses conseils ont trait à la fois aux mesures d’atténuation (réduction des émissions et efficacité énergétique) et d’adaptation (résilience des infrastructures et gestion des actifs écologiques).

  Ashley est titulaire d’un baccalauréat en science de l’environnement et en chimie de l’Université McGill et d’une maîtrise en génie civil de l’Université de Toronto. Elle détient également la certification LEED® et a reçu une formation ISO 14064 pour la quantification des émissions de gaz à effet de serre. Ashley possède plus de 18 années d’expérience en conception de bâtiments, en planification communautaire, en gestion de projets de construction et en énergie renouvelable. Ses études et son expérience professionnelle lui donnent une approche complète à la production de solutions novatrices et la mise en œuvre de résultats fructueux.

Bill Semple

concepteur, chercheur, constructeur & consultant

• Biographie

  Bill Semple occupe de nombreux postes : concepteur, chercheur, constructeur et consultant. Il travaille surtout à la conception et à l’aménagement de logements et de collectivités durables et adaptés à la culture dans le Nord canadien et en Alaska. Il accorde aussi une grande importante à la mobilisation communautaire et à l’utilisation d’un processus de conception axé sur les besoins des communautés autochtones éloignées et nordiques. D’ailleurs, Bill anime des ateliers de conception qui mobilisent un large éventail de membres de la collectivité pour discuter de problèmes. Ils donnent aussi l’occasion de communiquer et d’élaborer des idées sur la conception et la construction de logements nordiques ultraécoénergétiques adaptés à la culture. Bill travaille depuis plus de 20 ans sur des projets dans le Nord canadien et en Alaska. Il a notamment élaboré un corpus de travaux qu’il a présenté à de nombreuses conférences nationales et internationales et dans des universités du Nord circumpolaire.

  Il porte un grand intérêt au renforcement des capacités dans le Nord dans les domaines de la conception et de la recherche. C’est pourquoi Bill donne conjointement un cours sur le bâtiment durable dans des environnements extrêmes à l’Université technique du Danemark à Copenhague (campus Sisimiut Greenland). De plus, il est superviseur et évaluateur externe dans le cadre du programme de doctorat en conception à la School of Architecture, Planning and Landscape de l’Université de Calgary. Par ailleurs, Bill est membre du conseil d’administration du Cold Climate Housing Research Center à Fairbanks, en Alaska. Il est également associé de recherche à l’Arctic Institute of North America et membre du Groupe de travail autochtone de l’Institut royal d’architecture du Canada. En plus de son travail dans le Grand Nord, il continue de réaliser des travaux de conception et de consultation auprès des communautés tibétaines du nord de l’Inde. Les enjeux de durabilité, tant culturelle qu’environnementale, sont d’importants moteurs de ses activités.

  Bill est titulaire d’un baccalauréat en études de l’environnement de l’Université de Waterloo, d’une maîtrise en conception environnementale (architecture) de l’Université de Calgary et d’un doctorat (écologie humaine) de l’Université de l’Alberta.

Francis Bissonnette

Fondateur et Président du Conseil d’administration - Batimatech

• Biographie

  Francis Bissonnette est diplômé de HEC Montréal et détenteur d’une maîtrise en administration des affaires de l’Université de Sherbrooke. Il cumule plus de 20 ans d’expertise dans le secteur de la construction, incluant 12 ans au sein d’une grande association de la construction. Il est fondateur et président du Conseil d’administration de Batimatech, un pilier du secteur de la construction et de l’immobilier au Québec. Batimatech a pour mission de favoriser l’innovation, la collaboration, l’agilité et l’intégration des meilleures solutions numériques dans notre écosystème d’entreprise et dans nos institutions.

  Francis organise depuis sept ans le concours PitchTech Innovation Construction qui vise à promouvoir l’innovation dans le secteur de l’immobilier (proptech) et de la construction. De plus, il a réalisé un recensement des solutions technologiques et des équipements innovants pour le secteur de la construction. Il s’agit du fruit d’une collaboration avec le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec.

  Dans la volonté de soutenir l’émergence des nouvelles solutions pour le secteur, Francis propulse son incubateur/accélérateur, nommé « L’atelier des possibilités ». Cette initiative a été réalisée pour et par les acteurs de la construction, de l’immobilier, des technologies et du capital de risque.

Graeme Stewart

Directeur – ERA Architects | Directeur – Tower Renewal Partnership

• Biographie

  Graeme Stewart, fellow de l’institut royal d’architecture du Canada, membre de l’Ontario Association of Architects, urbaniste professionnel certifié et membre de l’Association canadienne d’experts-conseils en patrimoine, est directeur du cabinet ERA Architects à Toronto. Il est également un membre fondateur et directeur du Tower Renewal Partnership, un partenariat intersectoriel qui soutient la décarbonisation du parc de logements abordables existants du Canada. Cette organisation se concentre sur la recherche, les politiques et l’action. Grâce à ces efforts, Graeme et son équipe ont contribué au lancement de projets de rénovations écoénergétiques majeures de logements partout au Canada. De plus, il a assuré la supervision directe de la modernisation de plus de 1 500 logements dans la région de Toronto. Il a notamment participé à la rénovation écoénergétique de la tour Ken Soble. Il s’agit du premier projet de modernisation d’un immeuble résidentiel de grande hauteur certifié maison passive en Amérique du Nord. Graeme est membre du Toronto Community Housing Design Review Panel. Il est chargé de cours régulier dans des universités de l’Ontario et à l’étranger. Graeme est également coéditeur de l’ouvrage Concrete Toronto: A Guidebook to Concrete Architecture from the Fifties to the Seventies, et lauréat du Prix Jane Jacobs pour son travail continu avec Tower Renewal Partnership.

Marcel Brascoupe

Propriétaire et exploitant de l’entreprise Solutions Radon MB

• Biographie

  M. Brascoupe est propriétaire et exploitant de l’entreprise Solutions Radon MB. Il est actuellement titulaire d’une licence d’entrepreneur général agréé de la Régie du bâtiment du Québec et se spécialise dans l’installation de systèmes d’atténuation du radon au Québec et en Ontario. Au cours des 30 dernières années, M. Brascoupe a contribué aux secteurs de l’urbanisme, de la gestion des terres et des travaux publics, ainsi qu’aux programmes d’habitation et d’entretien et à l’administration et à la gestion de programmes de logements locatifs et de logements sociaux dans des communautés des Premières Nations. Il se passionne également pour la programmation informatique et a mis au point au fil des ans de nombreux programmes de bases de données informatiques. Ceux-ci servent à la gestion d’actifs, de projets de construction et de projets en général, ainsi qu’aux ressources humaines et à l’urbanisme. Ces programmes sont destinés aux différentes communautés des Premières Nations avec lesquelles M. Brascoupe a eu l’occasion de travailler au cours des années.

Wilma Leung

Gestionnaire principale, Recherche technique et éducation, BCH Research Centre, BC Housing

• Biographie

  Wilma Leung possède des décennies d’expérience en génie civil et structural, en gestion environnementale, en administration gouvernementale ainsi qu’en conception et en construction de bâtiments. Elle est une innovatrice reconnue et une leader du secteur du logement et de la construction en matière d’efficacité énergétique et de résilience climatique. À BC Housing, elle dirige la recherche et l’éducation, contribuant ainsi à l’amélioration systématique de la qualité de la conception et de la construction résidentielles. Ces recherches contribuent à mieux préparer le secteur afin de répondre aux besoins émergents et de relever les défis anticipés. Wilma est membre du BC Energy Step Code Council et du Comité permanent de l’efficacité énergétique à l’échelle nationale. En codirigeant l’initiative Mobilizing Building Adaptation and Resilience, elle fait progresser le développement des connaissances et des capacités du secteur. Elle contribue ainsi à permettre, à concevoir et à construire des infrastructures de logement à faibles émissions de carbone, adaptées au climat et résilientes aux catastrophes.

Xavier Robidas

• Biographie

  Curieux de nature, Xavier a un bagage d'expériences et de formations diversifiées en environnement et en économie. Spécialiste des matériaux et des systèmes de construction, son expérience comme conseiller en innovation au gouvernement du Québec a fait de cet ingénieur en aménagement et environnement forestier un spécialiste des enjeux du secteur de la construction. Détenteur d'un MBA de l'Université Laval, il est présentement directeur général d'une entreprise forestière.

Graham Gooch

Président d’Ayrshire Group

• Biographie

  Graham Gooch est président d’Ayrshire Group, une société de capital-investissement axée sur l’acquisition et l’aménagement de logements locatifs collectifs au moyen de ses fonds d’impact pour le logement. Les membres de l’équipe de la haute direction d’Ayrshire (« air-shire ») ont géré ou fait croître un actif de plus de 10 milliards de dollars. Ils ont été gestionnaires fonctionnels ou conseillers pour plus de 10 milliards de dollars de transactions d’entreprise au cours de leur carrière. Ayrshire vise à s’associer aux gouvernements, aux organismes sans but lucratif, aux Premières Nations et à d’autres intervenants communautaires pour créer des changements positifs dans les collectivités et créer des logements dont les gens ont grandement besoin à des coûts attrayants. L’entreprise est intégrée verticalement et investit activement dans des sociétés de capital-risque qui soutiennent l’écosystème immobilier. Ces investissements comprennent la création de solutions technologiques, de systèmes modulaires ou préfabriqués et la propre entreprise de construction interne d’Ayrshire.

  Graham s’est joint à Ayrshire en 2014, quand il est revenu au Canada après avoir vécu à Londres et à Hong Kong, où il a terminé ses études supérieures et travaillé à Forum Partners, une société mondiale de gestion et de placement immobiliers reconnue pour ses investissements dans des entreprises immobilières publiques et privées, ainsi que conjointement avec celles-ci. Il est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires de la London Business School et du British Kong Trust de Hong Kong et possède une expérience de premier cycle à l’Université de l’Alberta et à l’Université de la Colombie-Britannique.

  Avant de travailler à l’étranger, Graham a agi à titre de fiduciaire pour des caisses de retraite au Canada dans le cadre de son rôle de directeur des placements en portefeuille à Conseillers immobiliers GWL. De concert avec la haute direction, son équipe était responsable à l’échelle nationale de la gestion d’actifs, de la gestion immobilière, de la location, de l’évaluation et des initiatives de production de rapports pour un portefeuille national de plusieurs milliards de dollars d’actifs opérationnels et d’ensembles de logements.

Bénéficiaires

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• Logements Préfabriqués adaptatifs pour les aînés et les communautés des Premières Nations vivant en région éloignée ou rurale

  Michael Green Architecture

  Dans les collectivités côtières et insulaires éloignées des régions nordiques et rurales de la Colombie-Britannique, il est difficile d’obtenir des logements de qualité convenable en raison de la logistique, de l’offre et de l’état des sites.

  Michael Green Architecture travaille avec des spécialistes du secteur et BC Passive House à adapter une structure préfabriquée afin de réduire la demande de fournitures et de services dans les régions éloignées. Ce système est facile à modifier, à reproduire et à mettre en œuvre dans un court délai. BC Passive House fournira la charpente du bâtiment, et une trousse de construction adaptable sera utilisée pour les fondations, les services et les structures.

  Le programme tient compte des besoins en matériaux et en énergie de la collectivité afin de réduire la complexité de la mise en œuvre, ainsi que les délais et les coûts connexes.

• Construire des logements durables dans le Nord canadien afin de mettre en place des mesures inclusives de lutte contre les changements climatiques qui soutiennent nos populations les plus vulnérables

  Université Wilfrid-Laurier

  Dans les Territoires du Nord-Ouest, plus de 40 % des ménages vivent dans un logement qui ne respecte pas les normes du pays à l’heure actuelle. Un Autochtone sur six vit dans un logement surpeuplé et doit composer avec des coûts plus élevés qu’ailleurs en raison de difficultés logistiques et météorologiques.

  Une équipe de l’Université Wilfrid-Laurier a collaboré avec d’autres organisations pour créer des micromaisons durables, abordables et résilientes au climat. Celles-ci sont destinées aux communautés autochtones vivant en régions éloignées, qui sont touchées par la grave crise du logement et les répercussions des changements climatiques. L’objectif est de fournir des logements qui résistent au rude climat du Nord, sont écoénergétiques et peuvent être transportés de façon abordable.

• Pratiques innovantes : Immeubles collectifs à l’échelle de terrains pour maisons individuelles

  Smallworks Studios et Laneway Housing Inc.

  Le gouvernement de la Colombie-Britannique autorise un maximum de quatre logements par terrain dans la province, ce qui augmente les options de logement. Cette situation rappelle l’essor de l’après-guerre, et Smallworks, une entreprise chevronnée de conception et de construction d’ensembles de logements intercalaires, dirige l’initiative. Des méthodes de construction plus rapides et efficaces et moins coûteuses que les pratiques de construction traditionnelles sont nécessaires, car ces dernières pourraient ne pas être suffisantes pour répondre pas à la demande.

• Ciments à base de carbonate de magnésium extrait de l’eau de mer : vers des ciments carbonégatifs coulés dans des panneaux d’enveloppe du bâtiment très résilients

  ZS2 Technologies Ltd.

  ZS2 crée des matériaux de construction solides, sûrs et sains pour la planète. L’approche de l’entreprise consiste à capter le CO2 pour créer de précieux matériaux de construction. La formule de ciment utilisée est économique, carbonégative et écoénergétique. ZS2 produit des panneaux de construction et des composants du bâtiment préfabriqués qui permettent de réduire l’impact environnemental et le temps de construction. Cette méthode génère des crédits de carbone et réduit les déchets. Elle permet aussi de transformer les déchets et les minéraux en ciments à forte capacité de stockage du CO2. ZS2 offre des solutions de rechange abordables et durables aux pratiques actuelles. Le ciment est préfabriqué sous forme de tuiles et de panneaux de béton, ce qui permet de réduire les délais de construction et la consommation d’énergie.

• Construct360 : Base de données sur la construction et trousse d’estimation des coûts tout-en-un pour des ensembles de logements abordables dans le domaine de l’aménagement d’aujourd’hui!

  Construct360

  La construction de logements abordables a été retardée en 2022 en raison de la hausse des coûts de construction. Les organismes sans but lucratif ont vu leurs coûts de construction augmenter de 50 % de 2021 à 2022, et de 20 à 30 % sur 12 mois. Construct360 fera le suivi des coûts des matériaux de construction et de la main-d’œuvre en temps quasi réel. Le système de données en ligne fera automatiquement le suivi des principaux coûts de matériaux et de main-d’œuvre et fournira les coûts de construction par poste pour différents actifs et modèles financiers. Tous les organismes de logement et les organismes sans but lucratif auront accès gratuitement au système de modélisation de la construction en ligne. À l’aide de la base de données sur la construction, les modèles d’estimation des coûts de construction de 2015 à 2023 seront mis à jour en fonction des coûts d’aujourd’hui. Cet ajustement permettra de faciliter la comparaison des coûts et de déterminer les méthodes de construction les plus abordables pour l’achèvement d’habitations.

• Construction Cost Set Designer

  TAS

  Construction Cost Set Designer est une base de données numériques sur les composants du bâtiment qui permet de déterminer à l’avance les coûts de construction d’ensembles de logements locatifs et en copropriété. La base de données s’appuie sur un processus de livraison de la valeur cible tiré des projets à haut rendement du secteur de la santé. Cette solution réduit les itérations et les coûts globaux, et TAS vise à la mettre à l’essai au 880, avenue Eastern, à Toronto, au moyen du financement à l’élaboration d’idées. Pour appuyer la mise au point de sa solution, TAS consultera SvN Architects + Planners, EQ Building Performance, Pomerleau et Archangel Ventures. Ultimement, TAS a l’intention d’adapter la solution pour en faire une base de données en libre accès regroupant des produits fabriqués au Canada.

• Mise au point d’interrupteurs et de capteurs sans fil autoalimentés pour réduire les coûts de câblage et améliorer l’efficacité énergétique

  Université de l’Alberta

  Des interrupteurs et des capteurs sans fil autoalimentés peuvent permettre de réduire le coût du câblage électrique dans les habitations. Les options alimentées par pile nécessitent un entretien fréquent pour remplacer ou recharger la pile. Le projet vise à créer des interrupteurs et des capteurs sans fil alimentés par l’énergie des radiofréquences ambiantes, grâce aux progrès réalisés en matière de transfert d’énergie sans fil et d’émetteurs-récepteurs sans fil à très faible consommation d’énergie. Le déploiement d’un tel projet pourrait se traduire par une réduction des coûts de câblage électrique (jusqu’à 50 %) et des coûts de construction globaux (jusqu’à 4 %). Les propriétaires-occupants peuvent économiser des milliers de dollars en efficacité énergétique à long terme.

• Rénovations d’immeubles à base de bois d’ingénierie optimisé par des jumeaux numériques pour la préservation, la modernisation et la réutilisation durables des logements existants

  The Royal Institution for the Advancement of Learning / Université McGill

  La population canadienne vit actuellement une crise du logement. Il y a une pénurie de logements disponibles et les coûts de construction sont élevés. La situation est aggravée par le fait que de nombreux immeubles existants arrivent à la fin de leur vie utile, tandis que d’autres sont vacants et ont désespérément besoin d’être rénovés. Une solution novatrice proposée est d’utiliser du bois d’ingénierie optimisé par des jumeaux numériques pour moderniser ces immeubles. Cette approche peut aider à améliorer le rendement structural et environnemental des immeubles existants, et ainsi permettre de réduire les émissions de carbone et d’augmenter le nombre de logements disponibles. Le projet est axé sur l’Est du Canada, où réside la majeure partie de la population du pays. Il est dirigé par une équipe de spécialistes en architecture, en ingénierie, en administration publique et en conservation de l’Université McGill et de l’Université Carleton.

• Eden Dwellings : Technologie de construction novatrice pour habiliter les gens grâce à des logements conçus de façon réfléchie

  Eden Accessory Dwellings Inc.

  Eden Accessory Dwellings (Eden) emploie des technologies de pointe pour améliorer la conception, la construction et l’installation de logements accessoires. L’objectif est de créer des options de logement abordable en réponse à la hausse des taux d’intérêt, aux prix des logements et à l’offre limitée. Eden prévoit atteindre cet objectif en fabriquant des logements accessoires en 30 jours, en vendant son modèle standard fabriqué au moyen de matériaux durables à un prix de détail de 75 000 $ et en améliorant les caractéristiques d’accessibilité des logements. Les fondateurs d’Eden ont acquis une vaste expérience en gestion de la construction et ont mis à l’échelle des charpentes préfabriquées dans leurs installations de pointe.

• Cadre pour l’équipement résidentiel et les assemblages architecturaux visant à faire face aux inondations

  Architecture Sans Frontières Québec

  Architecture Sans Frontières Québec et l’Institut national de la recherche scientifique proposent un cadre pour gérer les inondations dans les logements et les immeubles. Cette solution accroît la résilience des logements face aux inondations urbaines et aux inondations en eaux libres, tout en permettant de maintenir de faibles coûts à long terme. Les techniques de construction et d’installation de l’équipement de protection seront décrites en détail. La mise en œuvre du cadre comprend l’évaluation des capacités, l’élaboration de spécifications techniques et leur communication aux intervenants et aux décideurs. Cette disposition s'applique aux constructions existantes et aux nouvelles constructions.m

• Programme de relocalisation et de conversion des logements : Fournir des logements abordables aux populations vulnérables en préservant et en relocalisant des logements de qualité

  Light House Sustainability Society

  En Colombie-Britannique, 700 logements familiaux de grande valeur sont démolis chaque année. L’équipe de la solution veut préserver ces logements et les relocaliser dans des communautés qui en ont besoin, y compris les communautés des Premières Nations et celles hors des régions urbaines. Cette approche est de 40 à 50 % plus abordable que la construction de logements ou les habitations préfabriquées. Elle permet un achèvement aussi rapide que pour les habitations préfabriquées, et de deux à trois fois plus rapide que pour la construction de logements. La relocalisation de logements mène également le secteur de l’habitation vers des modèles économiques circulaires et permet de réduire considérablement les déchets. La mise à l’échelle de la solution repose sur l’amélioration de la collecte de données, des outils de cartographie, des guides, des ressources, des activités de promotion et des partenariats. L’organisation responsable est la Light House Sustainability Society, en partenariat avec Renewal Home Development, Nickel Bros, la Première Nation Sechelt, l’Aboriginal Housing Management Association et la BC Non-Profit Housing Association.

• Le logement en tant que produit – Nous ne construisons pas nos logements, nous les fabriquons

  R-Hauz Solutions Inc.

  La construction de logements abordables implique de nombreux défis : conceptions personnalisées inefficaces, retards dans les projets d’ensemble résidentiel et problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement. La productivité du secteur de la construction a diminué au cours des 75 dernières années, ce qui coûte à l’économie mondiale 1,6 billion de dollars par année. L’innovation dans les matériaux et les codes du bâtiment offre de nouvelles solutions pour résoudre la crise du logement abordable au Canada. Combiner des techniques de construction modulaire avec des matériaux de construction durables permet de fournir des produits de logement reproductibles et de grande qualité. Ceux-ci peuvent aussi être construits rapidement, de façon durable et à moindre coût. R-Hauz est le chef de file en matière de solutions normalisées de logements préfabriqués en bois massif de moyenne hauteur. Ces solutions reposent sur une technologie qui accroît la rapidité, l’abordabilité et la durabilité du processus.

• Solution novatrice entièrement électrique combinant le système de chauffage, de ventilation et de climatisation à l’eau chaude sanitaire pour des logements abordables à consommation énergétique nette zéro

  Peel Passive House Consulting Ltd

  En collaboration avec des partenaires clés, Peel Passive House Consulting dirige un projet de logements abordables à consommation énergétique nette zéro. Le projet vise à tester une solution entièrement électrique de chauffage, de ventilation et de climatisation et d’eau chaude sanitaire, afin de l’appliquer à de petits immeubles de logements collectifs économiques. Nous souhaitons confirmer que les systèmes de distribution d’air froid sont une solution viable pour les immeubles de logements collectifs à consommation énergétique nette zéro. Nous cherchons en même temps à démontrer la rentabilité du passage du propane à des systèmes de tri-génération (combinaison de refroidissement, chaleur et électricité) à faible charge électrique. Le projet sera réalisé à Bancroft, en Ontario, une collectivité rurale qui a besoin de logements abordables et qui dépend trop du propane pour le chauffage des locaux et pour l’eau chaude sanitaire.

• Logiciel de coffrage novateur pour une construction résidentielle efficace

  Formula Consulting Inc.

  Formula Consulting crée des logiciels de réduction des coûts pour les entreprises de construction civile. Les coffrages représentent de 40 à 50 % des coûts structuraux. Grâce à l’amélioration de la rapidité de la conception et de l’efficacité de la construction, on peut réduire les dépenses. Le coffrage fait référence aux structures temporaires utilisées pour construire de grands bâtiments en béton. Le processus de coffrage gagnerait à être optimisé.  et un chef de file du secteur, PERI Formwork Systems, a manifesté un grand intérêt pour cette solution.

• Appartements intergénérationnels : Un nouveau type de logement abordable

  Village Urbain

  Les ménages multigénérationnels sont de plus en plus nombreux au Canada, en raison des prix élevés des logements, de la solitude et du vieillissement de la population. Cependant, la construction résidentielle ne répond pas aux besoins de ces ménages. Les immeubles à logements multiples n’offrent pas suffisamment d’options à cette population. Les ménages multigénérationnels peuvent économiser sur l’entretien et les taxes et augmenter l’abordabilité de leur logement. Village Urbain et Sid Lee Architecture proposent un nouveau type de logement, l’appartement multigénérationnel, pour loger différentes générations et familles à des prix abordables. Ce type de logement peut aider les architectes, les promoteurs et les municipalités à créer des logements abordables.

• Système KOPPS (« Kit-of-Parts » Platform System) pour fournir des logements abordables, durables et résilients au Canada

  Université de la Colombie-Britannique

  Au Canada, la création de logements abordables au moyen de l’impression 3D et de la fabrication robotique présente des défis. Pour résoudre ce problème, l’approche KOPPS est utilisée pour construire des maisons préfabriquées abordables. Le système KOPPS simplifie l’installation des composants au moyen d’un ensemble de pièces en fonction des codes du bâtiment, ce qui permet de réduire le travail à refaire et les coûts. Le projet est dirigé par l’Université de la Colombie-Britannique, en collaboration avec des partenaires communautaires et industriels, et vise à réduire les obstacles techniques et de gestion à l’offre de logements. Le modèle KOPPS peut servir pour tous les types d’ensembles résidentiels.

• Faire de la limonade avec des citrons – Projet de démonstration visant la revitalisation de logements dans les réserves pour les rendre conformes aux normes modernes et garder les aînés et les jeunes familles dans la communauté

  Ktunaxa Enterprises Limited au nom de la Ktunaxa Enrichment Society

  Les logements construits dans les réserves dans les années 1950 et 1960 ont été mal conçus et sont actuellement en mauvais état. Bon nombre de ces habitations n’ont pas été construites pour favoriser l’accessibilité ni le vieillissement chez soi et doivent être améliorées. Il y a présentement un débat sur la démolition et le remplacement de ces habitations, alors que la Ktunaxa Elders Society en rénove six afin de les rendre conformes aux normes modernes de rendement élevé. Le projet vise à créer des modèles de logement qui conviennent aux jeunes familles et à la population vieillissante.

• Système d’immeubles en cohabitat modulaires de chambres individuelles

  Happipad Technologies Inc.

  Happipad est un fournisseur canadien de services de partage de logement. L’entreprise reconnaît la nécessité d’augmenter le nombre de personnes vivant ensemble dans des logements qui existent déjà. Happipad suggère d’utiliser des habitations modulaires de chambres individuelles pour régler ce problème. Les chambres individuelles peuvent être incorporées à des structures existantes afin de créer des espaces habitables partagés. Happipad, Elzen West et LifeTec unissent leurs efforts pour réaliser ce projet : Happipad le dirigera, Elzen West s’occupera des installations sur le site et LifeTec produira les modules.

• Prototype de conception de logements de la Première Nation Moose Cree

  Première Nation Moose Cree

  La construction de logements inférieurs aux normes crée une crise. De plus, la mauvaise isolation, la piètre qualité de l’air et la fuite d’air causent de la moisissure. Cette situation pose un risque pour la santé mentale et physique des familles. Il n’y a pas assez de logements pour répondre à la forte demande dans une collectivité rurale située sur l’île Moose Factory, dans le Nord de l’Ontario. La Première Nation Moose Cree élabore un nouveau prototype de logement grâce à des solutions dirigées par des Autochtones et qui reflètent les valeurs culturelles. Elle cherche à créer des logements confortables, abordables, compatibles avec le climat et adaptés à la culture.

• Structure préfabriquée en bois massif à consommation énergétique nette zéro de 12 étages à ajouter à des immeubles existants

  Archangel Ventures Inc.

  Archangel Ventures propose d’ajouter une structure en bois massif à consommation énergétique nette zéro à des immeubles de bureaux de classes B et C existants dans un délai de 12 à 18 mois. La structure a une superficie au sol de 7 500 pieds carrés et offre environ 130 logements. Bon nombre de ces immeubles de bureaux ont des droits aériens sous-utilisés que l’entreprise vise à réutiliser à diverses fins résidentielles. Archangel Ventures peut adapter les immeubles de bureaux délaissés en tirant parti du rapport résistance-poids élevé du bois massif. L’entreprise s’associe à Multiplex Construction, à Element 5 et à TAS pour réaliser le projet.

• Mise à l’échelle de la production de logements à faibles émissions de carbone dans la région climatique boréale du Nord

  SHED (Strategic, Healthy, Ecological Design) Ltd.

  Malgré les efforts en matière de durabilité, il existe toujours un problème d’abordabilité du logement. SHED Ltd. et Simple Life Homes font équipe pour simplifier l’aménagement de logements. Les entreprises amélioreront les systèmes de logement existants, en produiront davantage dans le Nord de l’Ontario et offriront une plateforme en ligne où les gens pourront choisir parmi les différentes options. Elles commencent par créer une installation de fabrication pilote sur les terrains de l’ancienne usine Red Rock de BMI Group. De la formation sur la construction de nouvelles installations sera aussi fournie aux gens dans les collectivités locales. De plus, les entreprises concevront un catalogue regroupant les différents types de logements et des matériaux utilisés. Le projet vise à faciliter la construction, à réduire les coûts et à stimuler les économies locales.

• Solutions de rechange à un seul escalier : Innovation dans la construction de logements abordables du « chaînon manquant »

  LGA Architectural Partners

  Au Canada, les immeubles résidentiels comptant beaucoup de logements ont besoin de plus d’une sortie pour des raisons de sécurité. Dans d’autres pays, les petits immeubles résidentiels peuvent comporter un seul escalier de sortie sans compromettre la sécurité, ce qui augmente le rendement de chaque étage et accroît la possibilité de construire de petites propriétés tout en améliorant la sécurité, la durabilité et la souplesse de conception. Les architectes peuvent proposer différentes méthodes pour obtenir un rendement égal avec davantage de mesures de protection contre les incendies, au besoin. LGA Architectural Partners compte plus de 30 ans d’expérience dans le domaine du logement abordable et collaborera avec un ingénieur spécialisé en protection contre les incendies pour soumettre une proposition. L’objectif est de construire de façon novatrice à Toronto des logements abordables du « chaînon manquant », dont les modèles pourront ensuite être utilisés partout au Canada.

• Skeetchestn Dodeca-Homes : système de logements modulaires traditionnels, personnalisables et prêts à assembler

  Skeetchestn Natural Resources LLP

  Dodeca-Homes offre des logements écologiques et abordables pouvant être assemblés rapidement. La conception est fondée sur les logements traditionnels des Premières Nations Secwepemc et est destinée aux communautés autochtones confrontées à une forte demande de logements. Les logements surpeuplés et multigénérationnels créent souvent des conditions de vie malsaines pour les familles autochtones. Dodeca-Homes s’attaque à ce problème en offrant des options de logement modernes, qui peuvent atteindre le stade du clos et couvert en un mois. L’objectif est de créer une structure durable et évolutive qui répond aux besoins croissants des propriétaires-occupants, tout en étant compatible avec le climat.

• Système de construction volumétrique normalisé et configurable impliquant plusieurs constructeurs pour les commandes à volume élevé

  Bureau de promotion des produits du bois du Québec (QWEB)

  Le QWEB a réuni des constructeurs de modules de construction pour produire des composants et des connecteurs normalisés. Il vise ainsi à répondre aux commandes de logements abordables au Canada dont le volume est élevé et qui impliquent plusieurs constructeurs. Le système Gokit aide à distribuer les commandes à volume élevé entre les différents sites de production d’immeubles modulaires. L’objectif est de promouvoir l’efficacité de la construction et des bâtiments, en mettant l’accent sur le rendement technique, énergétique et environnemental, afin d’atteindre la neutralité carbone.

• Plateforme pour les inspections à distance de chantiers de construction

  AECO Innovation Lab Inc.

  L’AECO et l’Association nationale des agents du bâtiment des Premières Nations mettent au point un outil permettant l’inspection à distance des chantiers de construction à l’aide de la numérisation 3D. La plateforme numérique permettra de mieux mettre en rapport les communautés et les fournisseurs de services d’inspections, ce qui améliorera ce type de services pour les communautés autochtones. Cette plateforme permettra des inspections rigoureuses, afin de favoriser rapidement la sûreté et la résilience des logements. L’utilisation de cette plateforme se traduit ultimement par d’importantes économies à long terme.

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