Société canadienne d'hypothèques et de logement

Défi d’offre de logement : 4e cycle - Bâtir pour l’avenir

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Qu'est-ce que le cycle bâtir pour l’avenir?

Bâtir pour l’avenir : Construction novatrice pour l’abordabilité du logement est le 4e cycle du Défi d’offre de logement.

Le Défi vise à trouver des moyens de faciliter la construction d’habitations. Il s’attaque aux obstacles à l’offre de logements qui sont liés à la construction. Il servira à financer des activités qui appuient l’adoption ainsi que la préparation à la reproduction et à la mise à l’échelle, et qui ont pour but d’accélérer l’utilisation de :

  • processus;
  • techniques;
  • systèmes;
  • matériaux de construction.

Dans le cadre du Défi, nous accordons la priorité aux solutions qui accélèrent la création et la préservation de logements abordables et compatibles avec le climat, qui répondent aux besoins des gens.

Le 4e cycle comporte 3 étapes :

  • Étape 1 : élaboration du concept et demande initiale
  • Étape 2 : plan de conception, étude de faisabilité et demande finale
  • Étape 3 : mise en œuvre

Au Canada, de nombreux obstacles nuisent à la construction et à la rénovation, notamment les coûts élevés, les longs processus et la complexité des projets. La construction, l’entretien, la modernisation et le renouvellement des logements nécessitent un grand nombre de parties prenantes et de spécialistes, ainsi que des investissements considérables.

De nombreux obstacles freinent l’innovation et ont des répercussions systémiques importantes sur le secteur de la construction. Parmi ces obstacles :

  • accès aux matériaux et aux ressources;
  • complexités liées à la modernisation des logements;
  • complexité liée à la réalisation des projets;
  • coûts élevés et coûts irrécupérables;
  • gestion et partage des connaissances.

Un grand nombre de processus, de techniques, de systèmes et de matériaux de construction novateurs ont été étudiés. Certains ont fait l’objet d’une démonstration, d’autres ont été adoptés à capacité limitée, mais aucun n’a été largement reproduit ou mis à l’échelle à son plein potentiel.

Souvent, le type d’innovation et le contexte général sont en cause.

Ce cycle du Défi soutient les activités qui comblent l’écart entre les premières étapes de la mise à l’essai d’une solution novatrice et son utilisation généralisée. Il appuie donc la préparation nécessaire à la reproduction et à la mise à l’échelle. Avant la fin du Défi, la solution et les exigences contextuelles qui s’y rapportent auront de bonnes chances d’être adoptées à grande échelle.

Nombre de logements

Le nombre de logements créés dans les délais d’exécution du Défi ne fait pas partie de l’évaluation.

Un immeuble (ou plusieurs logements) peut être créé ou rénové dans le cadre du Défi. Cela est possible seulement si l’objectif est de mettre à l’essai des améliorations, des adaptations ou de nouvelles façons d’appliquer une solution axée sur un processus, une technique, un système ou un matériau afin qu’elle puisse être reproduite ou mise à l’échelle.

Pour les solutions axées sur un processus, une technique, un système ou un matériau qui ont été adoptées récemment, les logements peuvent être construits dans le cadre des activités de mise à l’essai pour la reproduction et la mise à l’échelle, pendant la mise en œuvre.

Logements abordables

Dans le contexte du Défi, les « logements abordables » peuvent comprendre les logements fournis par les secteurs privé, public et sans but lucratif. Il ne s’agit pas exclusivement de logements subventionnés par le gouvernement. Ils englobent tous les modes d’occupation :

  • logements locatifs;
  • logements pour propriétaires-occupants;
  • propriétés coopératives;
  • logements temporaires ou permanents.

Vous pouvez utiliser plusieurs mesures pour décrire l’incidence de votre solution sur l’abordabilité. Vous pouvez entre autres :

  • expliquer comment la solution aura une incidence à long terme sur l’abordabilité pour les résidents (par exemple, grâce à l’efficacité énergétique);
  • décrire l’abordabilité par rapport au loyer médian du marché ou les mesures de grande abordabilité qui répondent aux besoins impérieux en matière de logement des populations vulnérables.

Le Défi met l’accent sur l’importance de l’exploitation à long terme de tous les logements construits. La qualité des logements doit les rendre durables.

Niveau de préparation

Les processus, les techniques, les systèmes ou les matériaux qui bénéficient de soutien dans le cadre du 4e cycle devraient déjà avoir été prototypés et mis à l’essai. Ils pourraient être utilisés dans une capacité limitée.

Les mesures de soutien de la phase d’élaboration d’idées de l’étape 2 peuvent servir à explorer des applications possibles pour la solution. Voici quelques exemples :

  • Consulter les fournisseurs de logements pour les populations vulnérables afin d’étudier la façon dont une solution comme les adaptations pour de nouvelles régions climatiques ou de nouveaux groupes d’utilisateurs devrait être adaptée pour être adoptée.
  • Demander des autorisations réglementaires pour étendre la solution à de nouvelles collectivités.
  • Effectuer des recherches et élaborer des plans d’affaires et de marketing pour soutenir l’adoption sur le marché.

Les connaissances sur les répercussions, les améliorations et les défis peuvent être transmises et les résultats documentés.

Consultez le Guide du demandeur pour en savoir plus.


Critères d’évaluation

Les critères d’évaluation ont été répartis entre les sections clés et les pondérations suivantes.

  • Description de la solution – 65 %
    Vous fournirez une description de votre solution et de ses répercussions prévues sur l’offre de logements.
  • Faisabilité de la solution et capacité du demandeur – 20 %
    Vous devez :
    • décrire la faisabilité technique de votre solution;
    • fournir des renseignements sur votre plan de travail, votre budget et les membres de votre équipe;
    • décrire ce que vous avez fait (ou ce que vous prévoyez faire) pour mobiliser les personnes qui utiliseront la solution, en profiteront ou seront touchées par celle-ci.
  • Viabilité à long terme de la solution – 15 %
    Dans cette section, vous fournirez des renseignements sur : o la viabilité opérationnelle à long terme de la solution; o la façon dont la solution sera mise à l’échelle ou reproduite; o les risques et les stratégies d’atténuation.

Le Guide du demandeur contient toutes les questions du formulaire de demande et la grille des critères d’évaluation.


Calendrier

Étape 1 : élaboration du concept et demande initiale

  • Phase de demande
    La présentation des demandes va du 1er décembre 2022 au 13 avril 2023, à 14 h HE.
  • Évaluation et présélection
    Après avoir évalué toutes les propositions, le comité présélectionnera les demandes admissibles au financement. Cette phase se déroulera du 13 avril 2023 à juillet 2023.

Étape 2 : élaboration du plan de conception du projet et étude de faisabilité

  • Les projets présélectionnés recevront un financement à l’élaboration d’idées pouvant atteindre 150 000 $ pour :
    • poursuivre l’élaboration de leur solution, ce qui peut comprendre :
      • le prototypage, la mise à l’essai et la recherche d’adaptations et d’ajustements de la solution;
      • les activités opérationnelles pour se préparer à l’adoption de la solution;
      • les activités de mobilisation;
    • travailler aux plans de reproduction et de mise à l’échelle, ce qui peut comprendre l’élaboration de plans d’affaires et de marketing.
  • Les demandeurs présélectionnés documenteront ces plans et ce travail d’élaboration afin de les inclure dans leur proposition finale.
  • Cette phase durera de juillet 2023 à décembre 2024.
  • Évaluation finale
    Le comité évaluera les projets et déterminera quelles seront les propositions retenues pour la mise en œuvre. Cette phase durera de décembre 2023 à mars 2024.

Étape 3 : mise en œuvre

Les personnes dont la solution est retenue se partageront le reste des fonds provenant de l’enveloppe de 40 millions de dollars pour la mise en œuvre. Cette phase durera de mars 2024 à mars 2025.

* Consultez la liste des activités admissibles dans le Guide du demandeur .


Préparez votre soumission :

  • Inscrivez-vous pour recevoir des mises à jour à propos de ce cycle.
  • Consultez notre Programme de soutien aux demandeurs pour commencer à préparer votre demande. Le Programme de soutien est dirigé par Evergreen.

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Détails du défi

Dates importantes

  • Lancement : 1er décembre 2022
  • Présentations initiales : 13 avril 2023 à 14 heures HNE
  • Annonce des demandeurs présélectionnés : Juillet 2023
  • Étape 2 - Soumissions finales : Décembre 2023
  • Annonce des solutions séléctionnées pour financement : Mars 2024

Affectation du financement

  • Étape 1 - Financement initial pour le prototypage : jusqu’à 25 demandeurs présélectionnés recevront 150 000 $ chacun
  • Étape 2 - Financement de la mise en œuvre : Les solutions sélectionnées se partageront un financement de 38.5 millions de dollars

Qui peut participer?

Être une personne morale dûment constituée dont l’existence est valable au Canada, ce qui inclut :

  • les organisations à but lucratif (promoteurs immobiliers, constructeurs, professionnels de la construction, entrepreneurs généraux, entreprises technologiques, entreprises en démarrage, architectes, etc.);
  • les organisations sans but lucratif (fournisseurs de logements, par exemple);
  • les gouvernements, organisations, groupes, organismes et autorités autochtones en matière de logement;
  • les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens;
  • les gouvernements (provinciaux, territoriaux, autochtones, municipaux, locaux et régionaux).
  • Équipes composées de divers participants.

* Tous les participants doivent être affiliés à une organisation légalement constituée.